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會計學習題（10）
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第十一章
一、單項選擇題： 1.某產品的單位變動成本為100元，計劃銷售1000件，每件售價150元，欲實現利潤20000元，固定成本應控制在（ ）元。 A.50000 B.48000 C.58000 D.30000 2.甲產品的單位變動成本為50元，單價80元，固定成本20000元，欲實現利潤40000元，可采取（ ）的措施。 A.提高銷量2000件 B.降低固定成本4000元 C.降低變動成本5元 D.提高售價10元 3.按照對業務量的依存關系，成本可以劃分為（ ）。 A.單位成本和總成本 B.產品成本和期間成本 C.變動成本和固定成本 D.直接成本和間接成本 4.邊際貢獻率的方程式為（ ） A.利潤=銷售收入-變動成本-固定成本 B.利潤=銷售量-邊際貢獻-固定成本 C.利潤=銷售收入×邊際貢獻率-固定成本 D.邊際貢獻總額÷銷售收入總額=單位邊際貢獻÷銷售單價=1-變動成本率 5.企業的保本點，是指達到盈虧平衡狀況的業務量，下列表達式中（ ）是錯誤的。 A.邊際貢獻=固定成本 B.銷售量×（單價-單位變動成本）=固定成本 C.保本銷售量=固定成本÷（單價-單位變動成本）=固定成本÷單位邊際貢獻 D.銷售量×（單價-單位變動成本）-固定成本 6.若某一企業的經營狀況處于保本點，則下列說法錯誤的是（ ）。 A.銷售收入和總成本是相等的 B.邊際貢獻不等于固定成本 C.邊際貢獻等于固定成本 D.邊際貢獻減去固定成本后為零 7.假設某企業生產甲產品，本期固定成本為5000元，單位售價16元/件，單位產品變動成本為12元/件，則其保本點的收入應為（ ）元。 A.15000 B.20000 C.16000 D.18000 8.某公司年營業收入為500萬元，變動成本率為40%，經營杠桿系數為1.5，財務杠桿系數為2。如果利息增加20萬元，那么，總杠桿系數將變為（ ）。 A.3.75 B.3 C.5 D.8 9.若安全邊際率為20％，正常銷售量為1000件，則保本點銷售量為（ ） Ａ.200 Ｂ.800 Ｃ.600 Ｄ.400 10.當營業杠桿系數為1時，下列表述正確的是（ ）。 A.產銷量增長率為零 B.邊際貢獻為零 C.息稅前利潤變動率等于產銷量變動率 D.利息費用為零 11.保本點銷售量指的是（ ） A.收入等于生產成本時的銷售量 B.成本等于利潤時的銷售量 C.成本為零時的銷售量 D.收入剛好等于成本加稅金時的銷售量 12.用本量利分析法預測保本點銷售量和銷售收入時，對成本所做的分類是( ) A.可控成本和不可控成本 B.直接成本和間接成本 C.制造成本和期間成本 D.固定成本和變動成本 13.以下保本銷售量的計算公式，正確的是（ ） A.保本銷售量= B.保本銷售量= C.保本銷售量= D.保本銷售量= 二、多項選擇題 1.通過量本利分析，提高利潤的途徑有（ ）。 A.提高單位銷售費用 B.提高單位邊際收益 |
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C.增加銷售量 D.提高固定成本 E.降低變動成本 2.下列說法不正確的是（ ）。 A.固定成本在銷售收入中的比重大小對企業風險沒有影響 B.在某一固定成本比重的作用下，銷售量變動對息稅前利潤產生的作用，被稱為經營杠桿 C.經營風險指企業未使用債務時經營的內在風險 D.固定成本增大對財務風險的大小沒有影響 E.減少單位邊際貢獻會增加企業利潤 3.銷售單價和成本變化對保本點的影響是（ ） A.單價降低保本點上升 B.單位變動成本降低使保本點上升 C.固定成本上升使保本點上升 D.銷售量上升使保本點上升 E.單位變動成本降低使保本點下降 4.分解混合成本的方法有（ ）。 A.合同檢查法 B.技術測定法 C.歷史成本分析法 D.回歸直線法 E.盈虧平衡分析法 三、判斷題 1.管理費用多屬于固定成本，所以管理費用預算一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調整。（ ） 2.營業杠桿作用是因為固定成本的存在引起的，營業杠桿具有放大企業風險的作用。（ ） 3.銷售收入減 去變動成本的差額就是邊際貢獻。（ ） 4.分解混合成本最常用的方法是技術測定法和歷史成本分析法。（ ） 5.營業杠桿可以用來衡量企業的經營風險，但是不能用于預測未來的營業利潤和業務量水平。（ ） 6.量本利分析通過對產品產量、成本、利潤相互關系的分析，判斷企業對市場需求變化適應能力的一種不確定性分析方法。（ ） 7.在銷售總成本已定的情況下，保本點盈虧臨界點的高低取決于單位售價的高低。單位售價越高，保本點盈虧臨界點越低；單位售價越低，保本點盈虧臨界點越高。（ ） 8.在銷售收入已定的情況下，盈虧臨界點的高低取決于固定成本和單位變動成本的高低。固定成本越高，或單位變動成本越高，則盈虧臨界點越高。（ ） 9.在盈虧臨界點不變的前提下，銷售量越大，企業實現的利潤便越多（或虧損越少）；銷售量越小，企業實現的利潤便越少（或虧損越多）。（ ） 10.在銷售量不變的前提下，盈虧臨界點越低，企業能實現的利潤便越少（或虧損越多）。（ ） 11.經營杠桿能夠擴大市場和生產等不確定性因素對利潤變動的影響。（ ） 四、業務計算題 1.某企業產品的單位售價為80元，其成本y是銷售額x的函數，即該企業總成本為： y=500000+0.5x 要求計算：保本點的銷售量和銷售額。 2.某企業只生產一種產品,售價300元/件,單位變動成本為150元,每年固定成本30萬元,年銷售10000件,預計下年度銷售量增長20%。 要求計算:（1）該企業的保本銷售量 （2）下一年度的預計利潤 3.某企業生產A產品，本期固定成本總額為128萬元，單位售價為1180元，單位變動成本為860元。 要求計算： （1）用本量利分析方法求其保本點的銷售量、銷售收入。 （2）若該企業本期要實現的計劃利潤為32萬元，則銷售量、銷售收入應為多少？ 4.某企業生產甲產品，預計每件售價為100元，單位變動成本70元，固定成本總額為420000元，預計銷售25 000件。 要求計算： |
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C.增加銷售量 D.提高固定成本 E.降低變動成本 2.下列說法不正確的是（ ）。 A.固定成本在銷售收入中的比重大小對企業風險沒有影響 B.在某一固定成本比重的作用下，銷售量變動對息稅前利潤產生的作用，被稱為經營杠桿 C.經營風險指企業未使用債務時經營的內在風險 D.固定成本增大對財務風險的大小沒有影響 E.減少單位邊際貢獻會增加企業利潤 3.銷售單價和成本變化對保本點的影響是（ ） A.單價降低保本點上升 B.單位變動成本降低使保本點上升 C.固定成本上升使保本點上升 D.銷售量上升使保本點上升 E.單位變動成本降低使保本點下降 4.分解混合成本的方法有（ ）。 A.合同檢查法 B.技術測定法 C.歷史成本分析法 D.回歸直線法 E.盈虧平衡分析法 三、判斷題 1.管理費用多屬于固定成本，所以管理費用預算一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調整。（ ） 2.營業杠桿作用是因為固定成本的存在引起的，營業杠桿具有放大企業風險的作用。（ ） 3.銷售收入減 去變動成本的差額就是邊際貢獻。（ ） 4.分解混合成本最常用的方法是技術測定法和歷史成本分析法。（ ） 5.營業杠桿可以用來衡量企業的經營風險，但是不能用于預測未來的營業利潤和業務量水平。（ ） 6.量本利分析通過對產品產量、成本、利潤相互關系的分析，判斷企業對市場需求變化適應能力的一種不確定性分析方法。（ ） 7.在銷售總成本已定的情況下，保本點盈虧臨界點的高低取決于單位售價的高低。單位售價越高，保本點盈虧臨界點越低；單位售價越低，保本點盈虧臨界點越高。（ ） 8.在銷售收入已定的情況下，盈虧臨界點的高低取決于固定成本和單位變動成本的高低。固定成本越高，或單位變動成本越高，則盈虧臨界點越高。（ ） 9.在盈虧臨界點不變的前提下，銷售量越大，企業實現的利潤便越多（或虧損越少）；銷售量越小，企業實現的利潤便越少（或虧損越多）。（ ） 10.在銷售量不變的前提下，盈虧臨界點越低，企業能實現的利潤便越少（或虧損越多）。（ ） 11.經營杠桿能夠擴大市場和生產等不確定性因素對利潤變動的影響。（ ） 四、業務計算題 1.某企業產品的單位售價為80元，其成本y是銷售額x的函數，即該企業總成本為： y=500000+0.5x 要求計算：保本點的銷售量和銷售額。 2.某企業只生產一種產品,售價300元/件,單位變動成本為150元,每年固定成本30萬元,年銷售10000件,預計下年度銷售量增長20%。 要求計算:（1）該企業的保本銷售量 （2）下一年度的預計利潤 3.某企業生產A產品，本期固定成本總額為128萬元，單位售價為1180元，單位變動成本為860元。 要求計算： （1）用本量利分析方法求其保本點的銷售量、銷售收入。 （2）若該企業本期要實現的計劃利潤為32萬元，則銷售量、銷售收入應為多少？ 4.某企業生產甲產品，預計每件售價為100元，單位變動成本70元，固定成本總額為420000元，預計銷售25 000件。 要求計算： |
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C.增加銷售量 D.提高固定成本 E.降低變動成本 2.下列說法不正確的是（ ）。 A.固定成本在銷售收入中的比重大小對企業風險沒有影響 B.在某一固定成本比重的作用下，銷售量變動對息稅前利潤產生的作用，被稱為經營杠桿 C.經營風險指企業未使用債務時經營的內在風險 D.固定成本增大對財務風險的大小沒有影響 E.減少單位邊際貢獻會增加企業利潤 3.銷售單價和成本變化對保本點的影響是（ ） A.單價降低保本點上升 B.單位變動成本降低使保本點上升 C.固定成本上升使保本點上升 D.銷售量上升使保本點上升 E.單位變動成本降低使保本點下降 4.分解混合成本的方法有（ ）。 A.合同檢查法 B.技術測定法 C.歷史成本分析法 D.回歸直線法 E.盈虧平衡分析法 三、判斷題 1.管理費用多屬于固定成本，所以管理費用預算一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調整。（ ） 2.營業杠桿作用是因為固定成本的存在引起的，營業杠桿具有放大企業風險的作用。（ ） 3.銷售收入減 去變動成本的差額就是邊際貢獻。（ ） 4.分解混合成本最常用的方法是技術測定法和歷史成本分析法。（ ） 5.營業杠桿可以用來衡量企業的經營風險，但是不能用于預測未來的營業利潤和業務量水平。（ ） 6.量本利分析通過對產品產量、成本、利潤相互關系的分析，判斷企業對市場需求變化適應能力的一種不確定性分析方法。（ ） 7.在銷售總成本已定的情況下，保本點盈虧臨界點的高低取決于單位售價的高低。單位售價越高，保本點盈虧臨界點越低；單位售價越低，保本點盈虧臨界點越高。（ ） 8.在銷售收入已定的情況下，盈虧臨界點的高低取決于固定成本和單位變動成本的高低。固定成本越高，或單位變動成本越高，則盈虧臨界點越高。（ ） 9.在盈虧臨界點不變的前提下，銷售量越大，企業實現的利潤便越多（或虧損越少）；銷售量越小，企業實現的利潤便越少（或虧損越多）。（ ） 10.在銷售量不變的前提下，盈虧臨界點越低，企業能實現的利潤便越少（或虧損越多）。（ ） 11.經營杠桿能夠擴大市場和生產等不確定性因素對利潤變動的影響。（ ） 四、業務計算題 1.某企業產品的單位售價為80元，其成本y是銷售額x的函數，即該企業總成本為： y=500000+0.5x 要求計算：保本點的銷售量和銷售額。 2.某企業只生產一種產品,售價300元/件,單位變動成本為150元,每年固定成本30萬元,年銷售10000件,預計下年度銷售量增長20%。 要求計算:（1）該企業的保本銷售量 （2）下一年度的預計利潤 3.某企業生產A產品，本期固定成本總額為128萬元，單位售價為1180元，單位變動成本為860元。 要求計算： （1）用本量利分析方法求其保本點的銷售量、銷售收入。 （2）若該企業本期要實現的計劃利潤為32萬元，則銷售量、銷售收入應為多少？ 4.某企業生產甲產品，預計每件售價為100元，單位變動成本70元，固定成本總額為420000元，預計銷售25 000件。 要求計算： |
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第一：（1）甲產品保本點的銷售量和銷售收入；（2）安全邊際；（3）預計銷售量的預計利潤。 第二：如果每件售價提高為120元，預計銷售20 000件，計算此時保本點的銷售量、安全邊際、預計利潤。 |
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第一：（1）甲產品保本點的銷售量和銷售收入；（2）安全邊際；（3）預計銷售量的預計利潤。 第二：如果每件售價提高為120元，預計銷售20 000件，計算此時保本點的銷售量、安全邊際、預計利潤。 |
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第一：（1）甲產品保本點的銷售量和銷售收入；（2）安全邊際；（3）預計銷售量的預計利潤。 第二：如果每件售價提高為120元，預計銷售20 000件，計算此時保本點的銷售量、安全邊際、預計利潤。 |
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