北京工商大學(xué) - 話題

北京工商大學(xué)2011年碩士入學(xué)考試專業(yè)課考試大綱——802管理學(xué)

管理學(xué)是企業(yè)管理、管理科學(xué)與工程、旅游管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試的科目之一。為便于考生明確考試復(fù)習(xí)范圍和了解考試要求，特制定本考試大綱。
一、 考試要求
要求考生系統(tǒng)地掌握管理學(xué)的基本理論與基本方法，并且能夠靈活運(yùn)用，注意管理思想的深化和管理意識(shí)的提高，具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題能力和解決問(wèn)題能力。了解管理學(xué)的發(fā)展歷史和各種學(xué)派，了解管理學(xué)理論的最新進(jìn)展；能夠運(yùn)用所了解的管理理論知識(shí)對(duì)現(xiàn)象或案例進(jìn)行分析。
二、 考試內(nèi)容
（一）總論
1. 掌握管理活動(dòng)，管理者道德行為的影響因素、提升員工道德修養(yǎng)的途徑，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵、特征與動(dòng)機(jī)，信息化管理。2. 理解管理理論的形成與發(fā)展，社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)取向，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，信息管理工作。3. 了解中外早期管理思想，道德與崇尚道德的管理，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的環(huán)境，信息及其特征。
（二）決策與計(jì) 劃
1.掌握決策的涵義，主要的決策類型，理性決策的基本過(guò)程，主要的決策方法，最優(yōu)決策標(biāo)準(zhǔn)與滿意決策標(biāo)準(zhǔn)。掌握計(jì)劃的基本概念及其性質(zhì)，并通過(guò)各種不同觀點(diǎn)的學(xué)習(xí)，從不同的側(cè)面深刻認(rèn)識(shí)計(jì)劃的本質(zhì)所在，計(jì)劃的組織實(shí)施。2.理解決策與管理職能的關(guān)系，理性決策模式與有限理性決策模式及直覺(jué)決策模式的基本思想，影響決策的主要因素 ，決策信息與決策質(zhì)量的關(guān)系。理解各類型計(jì)劃的基本特征和主要用途，戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇。3.熟悉決策過(guò)程的基本步驟，主要的決策方法的運(yùn)用，不確定型決策方法的決策準(zhǔn)則；了解決策的要素與決策系統(tǒng)，決策者的決策風(fēng)格，決策信息相關(guān)內(nèi)容。熟悉掌握制定各類型計(jì)劃的主要流程與方法，戰(zhàn)略愿景和使命陳述，戰(zhàn)略環(huán)境分析。
（三）組織
1.掌握組織的含義；幾種基本組織結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)和適用范圍；管理幅度與管理層次的關(guān)系及影響管理幅度的因素；明確授權(quán)的原則、集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系；部門劃分、職權(quán)劃分和管理層次劃分；組織變革的動(dòng)因、類型與模式、組織運(yùn)行。掌握人力資源管理計(jì)劃，績(jī)效評(píng)估。2.理解直線職權(quán)與參謀職權(quán)的差異與聯(lián)系；組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、原則。理解針對(duì)不同工作崗位的甄選方法、員工培訓(xùn)的意義以及企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的理論與方法。3.熟悉組織職能的工作內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般原則；組織文化。熟悉企業(yè)的招聘流程、績(jī)效評(píng)估的流程和晉升管理的基本概念。
（四）領(lǐng)導(dǎo)
1.掌握領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵；掌握領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來(lái)源、構(gòu)成、權(quán)力基礎(chǔ)和在管理中的正確運(yùn)用；掌握領(lǐng)導(dǎo)理論的基本內(nèi)容、要點(diǎn)及其在管理中的應(yīng)用；掌握各種激勵(lì)理論的基本觀點(diǎn)及在管理實(shí)踐中的具體應(yīng)用；掌握溝通的原理、溝通管理。2.理解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型；理解需要的特點(diǎn)；理解動(dòng)機(jī)的功能、動(dòng)機(jī)與行為之間的關(guān)系；理解激勵(lì)的原理；理解激勵(lì)的需要理論、過(guò)程理論；理解組織沖突與談判。3.熟悉激勵(lì)實(shí)務(wù)，了解組織溝通。
（五）控制
1.掌握控制活動(dòng)及控制過(guò)程。2.理解如何實(shí)施有效控制。 3.熟悉各種控制的方法。
（六）創(chuàng)新
1. 掌握創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容及企業(yè)組織創(chuàng)新2. 理解創(chuàng)新過(guò)程及其管理；3. 了解創(chuàng)新及其作用，熟悉企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
三、參考書目
周三多主編 .《管理學(xué)》.高等教育出版社，2010年第三版。
四、考試題型
基本題型有簡(jiǎn)答題、論述題、辨析題、案例分析題等，每年根據(jù)具體情況會(huì)有所調(diào)整。
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