南開(kāi)大學(xué) - 話題

    南開(kāi)大學(xué)2009企管試題
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    huitailang
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    2009年
    管理學(xué)部分
    一.簡(jiǎn)答
    1.管理學(xué)是一門(mén)科學(xué)嗎?為什么?
    2.目標(biāo)管理是職工“參與管理”的一種形式,職工“參與管理”體現(xiàn)在哪些方面?實(shí)施目標(biāo)管理的基本過(guò)程是什么
    3.管理的一個(gè)著名定義是:“通過(guò)別人并和別人一道實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。”請(qǐng)說(shuō)明管理者如何才能有效地做到這一點(diǎn)。
    二.論述題
    1.在大多數(shù)的管理學(xué)教材中,計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制被確認(rèn)為主要的管理職能,有人說(shuō)創(chuàng)新也是管理職能,你同意這種觀點(diǎn)嗎?為什么?判斷是否屬于管理職能的依據(jù)是什么?
    2.下圖是一個(gè)關(guān)于各層次管理人員在不同管理職能上所花時(shí)間與精力分配模型的示意圖,有人對(duì)此模型表示困惑,如有人認(rèn)為高層管理者花在控制工作上的時(shí)間應(yīng)該比基層管理者少。根據(jù)你對(duì)管理實(shí)踐的理解,你對(duì)此模型的評(píng)價(jià)是怎樣的?該模型正確嗎?該模型存在問(wèn)題嗎?請(qǐng)陳述你的觀點(diǎn)及其理由。(附圖為張玉利管理學(xué)P22頁(yè))
    三.案例分析
         某煤礦因?yàn)榻荒臧踩芾砗茫霞?jí)給發(fā)了XX萬(wàn)元的獎(jiǎng)金,礦長(zhǎng)開(kāi)會(huì)討論獎(jiǎng)金分配,礦長(zhǎng)和另一個(gè)人(忘了什么職務(wù))提出一個(gè)方案:安責(zé)任大小分獎(jiǎng)金,礦長(zhǎng)XX元副礦長(zhǎng)XX元部門(mén)部長(zhǎng)XX元科室科長(zhǎng)XX。。。
         討論時(shí)大家對(duì)這個(gè)方案提出不同意見(jiàn),礦長(zhǎng)最后還是決定用他提出的那個(gè)方案。
         獎(jiǎng)金發(fā)完以后礦上的安全管理明顯不如以前了,經(jīng)常有事故發(fā)生(附材料為張玉利管理學(xué)P289頁(yè))
    1.這次獎(jiǎng)金分配實(shí)質(zhì)上仍然是在搞平均主義,礦長(zhǎng)的本意是為了搞平均主義嗎?如果不是,造成平均主義的原因是什么?
    2.在以往的討論過(guò)程中,有人建議暫時(shí)不發(fā)放獎(jiǎng)金,用這筆錢(qián)設(shè)立一個(gè)安全基金。你們是否同意這樣的觀點(diǎn)?如果同意,請(qǐng)就基金的用途和發(fā)揮基金的作用提出意見(jiàn)。
    微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分
    一.簡(jiǎn)答題
    1.為什么說(shuō)廠商利潤(rùn)最大化原則是MC=MR。
    2.試分析某種產(chǎn)品需求彈性大于1和小于1對(duì)其廠商價(jià)格戰(zhàn)略(采取降價(jià)還是漲價(jià))的影響。
    3.試闡述博弈論策略式表述與的展開(kāi)式表述。
    二.論述題
    為什么說(shuō)產(chǎn)品差別是壟斷與競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合的重要根源。

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