同濟大學 - 話題

    2010同濟企管復試筆試題目回憶版,以及面試流程
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    小白楊
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    筆試這次題量挺大的,去年就4道簡答2道論述,翻譯一篇英文就OK。。這次我時間沒安排好英語沒做完~~
    筆試分專業課和專業英語:
    第一部分專業課:(大致內容是這樣)
    一,簡答題
    1.從營銷戰略的特點分析為何營銷戰略決策在企業經營中最為關鍵?
    2.現在很多員工喜歡玩“開心網”,非常影響企業的工作效率,對于沉迷“開心網”的員工有些公司做出辭退的行為,如果你作為公司的老總,你會怎么做來解決這個問題?
    3.現在都應用顧客需要滿意原則,而不再是顧客需要最大化原則,為什么?
    4.有人說“二八原則”已經不再適合企業客戶關系,你怎么看待這個問題?
    二,計算題(計算一個投資收益率)
    三,論述題
    雖然國家有出臺很多法律條例規定要男女平等就業,但是還是出現女性的薪酬低于男性的現象,據統計,同樣的工作女性的薪酬只有男性的79%,你會設計什么樣的薪酬制度來解決這一問題。
    四,案例分析題
    大致內容就是,一個人(不好意思,我實在想不起來這個人姓什么了,就記得叫什么亮)買了間客棧,在公路旁,到這個地方來旅游的人都是從這條公路上來的,這個客棧的名字叫“邊城客棧”。因為到湘西鳳凰來旅游的人很多,他認為一個企業成功重要的不是服務而是管理。現在這個地方有很多大型的高檔賓館,提供全套服務;也有許多家庭式的旅社,但是管理就不規范,他認為旅客最關注的就是規范的標準住宿環境,于是他減少了他認為的覺得不必要的服務項目,這樣就節省了很多成本,他的住宿價錢是一般旅社的40%(好像是,不記得了,反正是便宜)。
    他認為他這樣的客棧一定會有很多人住,但是事與愿違,剛開始入住率就只有55%,后來更降到50%,而當地的平均入住率是70%多。而當地旅游局還決定要增加多家大型的賓館。
    入住率低兩個原因,第一就是一部分旅客來到他們客棧看了下,就直接找其他住宿的地方了,第二就是很多旅客抱怨客站服務不周。后來這個人為了平息旅客的抱怨就開始提供簡單的早餐供應。

    他面對客棧已經到達“虧本”的現狀,于是跑到旅游局搞到了個調查情況表:
    1.到這個地方來旅游的68%都是不帶孩子的年輕或者老年夫婦;
    2.78%的旅客認為賓館的旅游娛樂服務設施非常的重要;
    3.38%的旅客是第一次到湘西鳳凰來旅游;
    4.大部分(百分率給忘了)旅客是提前在網上預訂房間的而且入住同一旅館;

    (汗,其他幾條都忘了,有沒有人想起來的。。。來補充下)

    他看著自己這么低的入住率,虧本的現狀,開始思考自己是否要改變自己的經營觀念還是退出這個行業。
    問題:他這個客棧的前景如何?分析如何改變這種現狀。。。

    英語么就是三段英翻中,一段中翻英,最后英語作文,TOYOTA 因質量問題汽車被召回,分析企業道德和危機處理

    筆試大概就這樣了。。專科課100分,專業英語50分

    面試:
    這次同濟的面試跟以往有些不同。先是按照成績分組,五人一組。先一個小組的進去,圓桌,按照成績順序坐下,然后老師會出一個問題讓小組討論。
    我們第一組問題是:制造類企業中是技術型人員更重要還是管理類人員更重要?每個人都要大聲的發表自己的看法,讓老師們聽到,最后小組得出結論找個人總結。小組討論完后,再根據成績單獨面試。
    先是一個老師問了我一個英語問題,公共管理和企業管理有什么區別?我沒怎么答好,又問了第二個問題,為什么跨專業?這個問題好回答。。答得還行。
    我們是筆試前就發了導師志愿表填寫的,英語問題回答完后就輪到你所報的導師問問題了,如果你所報導師不在場的就由其他老師問。。還好我導師在的,哈哈。。至于用英文還是中文看老師的問法了。
    我導師問了我很多問題,都是中文的。答得還行吧~~~

    總的來說,感覺初試成績出來后聯系導師還是挺重要的,要利用自己所有可利用的資源去聯系到導師,至少讓導師你這么個人的存在~~~而且如果你預約見面,導師說不用了,也不一定就是不想見了,你可以直接去辦公室或者他(她)所在辦公樓等。

    面試的穿著不必講究,干凈整潔就OK。

    一開始有負責人說當晚就會公布擬調劑和擬不錄取名單。。于是當時面試完大家就等著等了N久,到晚上差不多要8點了,來人說第二天再貼出擬調劑和擬不錄取名單。。眾人抓狂~~
    第二天下午5點多點,名單貼出。
    名單上沒有我的名字,欣喜若狂~~
    跟導師發短信詢問是否就是她帶我。。導師回答是的。。啊。。開心~~~
    于是這次考研基本就結束了~~~
    哦也~~
    (zz)

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