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2014年考研上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)818真題（回憶版）
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 ruier123
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一.單選 3×5=15
1. 決策制定過程開始于 A 管理層 B 群眾 C一個(gè)存在的問題 D若干備選方案 2.下列 不屬于 戰(zhàn)略管理步驟的是 A影響因素分析 B計(jì)劃 C實(shí)施 D評估 3.下列不屬于評估環(huán)境技術(shù)的是 A環(huán)境掃描 B預(yù)測 C標(biāo)桿比較 DSWOT分析 4.下列不屬于組織溝通網(wǎng)絡(luò)的是 A鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò) B星式網(wǎng)絡(luò) C輪式網(wǎng)絡(luò) D倉通道式網(wǎng)絡(luò) 5.不屬于組織行為學(xué)關(guān)注焦點(diǎn)的是 A個(gè)體行為 B群體行為 C企業(yè)群體行為 D企業(yè)組織行為 二 多選 5×4=20 1.組織設(shè)計(jì)涉及的關(guān)鍵要素包括哪些 2.溝通的主要功能包括 3.盧因變革過程包括如下步驟 4屬于群體發(fā)展階段的是 三 名詞解釋5×3=15 半程序化決策 組織戰(zhàn)略 有機(jī)式組織 四 簡答 10+15+15=40 1.何為學(xué)習(xí)型組織？并于與傳統(tǒng)型組織比較。 2 理性決策的假設(shè)是啥 3比較程序花化決策和非程序化決策 五 論述 20 圖解并詳細(xì)論述決策制定過程。 六 案例分析 10×4=40 案例概主要是戴爾：戴爾按照客戶要求制造計(jì)算機(jī)，并向客戶直接發(fā)貨。有效的解決了客戶的需求，繼而迅速作出回應(yīng)。取得了很好的收益。 1.請分析戴爾的商業(yè)模式 2.簡述對一個(gè)企業(yè)而言，為什么戰(zhàn)略管理非常重要 3.公司的商業(yè)模式重點(diǎn)需要考慮那幾點(diǎn)。 4.在當(dāng)前大數(shù)據(jù)商業(yè)的環(huán)境下，請你分析戴爾公司應(yīng)如何將大數(shù)據(jù)融入自己的商業(yè)模式和組織戰(zhàn)略當(dāng)中，并舉例說明。 |
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