企業管理 - 話題

    上海大學企業管理2013年初試試題回憶版 (轉)
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    ruier123
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    一、多選
    1、關于鏈式溝通,輪式,全通道和環形四種的選擇
    2、中層管理者的工作范圍
    3、關于BUG組合的變換,貼近實際了,就是關于現金牛型的選擇
    4、藍海紅海戰略比較,選錯誤選項
    5、PERT圖的主要因素
    6、定型決策方法有哪些
    7、在思想性、實干型、智囊型、組織性領導者中,哪些屬于“帥才”
    8、關于工作豐富化的
    9、彼得 圣吉的《第五項修煉~~學習型組織的藝術與實務的只要內容有哪些》
    10、財務管理包括哪些:從盈利率,損益,流動性,運營能力控制中選
    二、名詞解釋
    1、無邊界組織
    2、變革性組織
    3、利益相關者
    4、相關多元化
    5、控制
    三、簡答題
    1、高層管理者應該具備哪些管理技能
    2、雙因素理論
    3、程序化決策與非程序化決策的差異
    4、目標管理優缺點
    5、企業核心競爭力的主要特征
    6、授權的意義和原則
    7、能否忽視非正式溝通
    8、公平理論的主要內容及實施局限
    四、悲觀,樂觀和后悔原則的計算及評價
    五、論述題
    費德勒理論如何提高領導者的有效性
    六、案例題
    講的是一個表演大師系鞋帶的事情,并且根據這個用至少兩個管理學原理來分析說明

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