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2015北京871管理學考研真題回憶版（轉）
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 ruier123
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樓主
一、名詞解釋（一個4分，共20分）
非正式組織、激勵、風險決策、柔性管理、管理溝通 二、單選題（一個3分，共30分） 三、簡答題（一個10分，共50分） 1.簡述波士頓矩陣。 2.簡述企業的社會責任。 3.組織設計的因素有什么。（這個題目我寫的不太規范，因為是愛想不起來原話怎么寫的了） 4.簡述管理的創新智能。 5.簡述控制的類型和要求。 四、計算題（每題15分，共30分）{下面的數字只要是我寫出來就是準確的，***代替的真心想不起來，大家就湊合按著約數來。腦子不好，算了整整半草稿紙還是沒記全，不要怪我，我真的盡力了} 1. 小王（反正就是某個人）計劃買輛出租車，購買車花12萬元，購置稅為車價格的5%，而且還要繳納車的保險費***，還有保養費***。（保險和保養加起來應該是8萬左右）該出租車每百公里油耗是8.5升，油的市場價格為6.66元/升。為了保證出租車24小時營業，小王要雇2名司機，每年要給每個人發86000元工資，還有一些福利獎勵是7200元。現在假設出租車沒有起步價，按2元/公里收費。請計算該項投資的盈虧平衡點，并根據計算結果進行分析。（不用考慮增值稅、所得稅、亂七八糟稅） 2.決策樹分析（很簡單的） 簡單來說，就是現在有兩個選擇，一個是建大廠，需要投資320萬元，如果銷路好的話，每年可以盈利90萬元，若是銷路不好，則會虧損**萬元，時間是10年。另一種方案是建小廠，需要投資150萬元， 前三年如果銷路好可以每年實現盈利50萬元，銷路不好只能每年盈利30萬元。根據前三年的情況，在銷路好的條件下，計劃狂大規模，需投資**萬元，這樣在之后的七年每年可實現85萬元的盈利。用決策樹進行分析。 五、論述題 論述泰勒的科學管理原理及其現實意義。（20分） 現在是我的一些小科普，之所以大家在各大網站只能找到真題回憶版是因為真題只有當你坐在考場，當考試鈴響起的時候，你拆開監考老師放在你桌子上的絕密密封信封，你才可以看到那張折起來的試卷，打開也就A3大小。所以這里提醒明年考研的孩子，記得帶上一把鋒利的小刀（美術刀），還有計算器！！！！ 上面的真題回憶童叟無欺呦，給大家參考一下。大家也都是從小“考焦”過來的，其實心態的重要性大家也都懂。就抱著學習的態度，覺得好玩有趣去記住基本概念，沒必要抱著真題當救命藥，畢竟真題不能考前幾年剛考過的，即使可以，概率也不大。我自己也是新手，希望建議能幫到大家，我就覺得很知足。 |
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