中山大學2005年管理經濟學與管理學原理試題 2
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一、名詞解釋(15分)
1.標桿管理(benchmarking) 2.績效管理系統(performance management system) 3.三需求理論(three-needs theory) 4.供應鏈管理(supply chain management) 5.項目評估與審查技術(project evaluation and review technique,PERT) 二、簡答題(40分) 6.早期管理學家使用哪五種方式進行部分劃分的?試對每種劃分方法的優缺點給予簡要評論。(10分) 7.組織關系中有哪三種類型的信任,試給予簡要評論。(10分) 8.如何進行有效授權,試給予簡要評論。(10分) 9.什么是工作流程再造的關鍵因素,試給予簡要評論。(10分) 三、論述題(20分) 10.管理人員如何激勵低薪職員? |
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