廈門大學(xué) - 話題

2003年（真題）

管理學(xué)部分（共75分）

一、概念題4題（每題5分，共20分）
1、投入原則
2、職能職權(quán)
3、矩陣組織
4、前饋控制

二、簡答題3題（每題10分，共30分）
1、請(qǐng)根據(jù)下圖說出其所表現(xiàn)的管理分析方法，并指出其理論特征、貢獻(xiàn)及局限性：  
注：圖見本貼最后面那個(gè)矢量圖，但本人覺得第二個(gè)方框里的文字應(yīng)該改為“結(jié)果”，未經(jīng)證實(shí)。
2、企業(yè)的變革速度對(duì)有效的管理跨度的確定有什么影響？為什么？
3、人們常常認(rèn)為計(jì)劃和控制是一個(gè)系統(tǒng)，也有人常常把控制稱之系統(tǒng)，這兩種看法說 明了什么？這兩項(xiàng)表達(dá)都可以成立嗎？

三、論述題1題（共25分）
有人認(rèn)為有效的管理是“制度化，規(guī)范化的管理”，有人認(rèn)為有效的管理應(yīng)是“人本管理、人性化的管理”，請(qǐng)對(duì)這兩種說法進(jìn)行評(píng)論，談?wù)勀銓?duì)實(shí)現(xiàn)有效管理了的認(rèn)識(shí)。

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分（共75分）

一、概念題4題（每題5分，共20分）
1、無差異曲線
2、邊際技術(shù)替代率
3、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律
4、邊際收益產(chǎn)品

二、簡答題1題（共10分）
什么是價(jià)格歧視？一級(jí)價(jià)格歧視、二級(jí)價(jià)格歧視和三級(jí)價(jià)格歧視區(qū)別是什么？

三、計(jì)算題2題（每題10分，共20分）
1、一個(gè)壟斷廠商在一個(gè)城市設(shè)兩個(gè)工廠提供電力，兩個(gè)工廠短期邊際成本函數(shù)為：
    第一個(gè)工廠：MC1=15
      第二個(gè)工廠：MC2=Q2+9.5
      這里，Q1和Q2表示兩個(gè)工廠的產(chǎn)量，壟斷廠商面臨的需求曲線為P=40-Q/2，這里Q=Q1+Q2。假設(shè)固定成本為0，找出利潤最大化的價(jià)格和每一個(gè)工廠的生產(chǎn)數(shù)量。
2、甲公司和乙公司是生產(chǎn)和銷售某種機(jī)械的僅有的兩家企業(yè)，并假設(shè)他們生產(chǎn)的產(chǎn)品是無區(qū)別的，他們產(chǎn)品的需求曲線是
   P=580-3Q
其中，P是產(chǎn)品的價(jià)格，Q是總需求量。甲公司的總成本函數(shù)為
   TC1=410Q1
其中，TC1是他的總成本，Q1是他的產(chǎn)量；乙公司的總成本函數(shù)為
   TC2=460Q2
其中，TC2是乙公司的總成本，Q2是其產(chǎn)量。并且假設(shè)這兩家公司的生產(chǎn)能力是無限的。
（1）如果兩家企業(yè)串謀（即寡頭廠商聯(lián)合起來，制定壟斷價(jià)格和壟斷產(chǎn)量，使聯(lián)合體的總利潤達(dá)到最大），并且想最大化他們的利潤，那么甲公司應(yīng)生產(chǎn)多少？
（2）乙公司會(huì)同意這樣一種安排嗎？為什么？
[注：經(jīng)后證實(shí)，本題的方程設(shè)計(jì)得有問題，使計(jì)算結(jié)果無解。建議將乙公司的總成本函數(shù)改為TC2=460Q2^2]

四、論述題1題（共25分）
從2000年11月成都11家影院實(shí)行5元票價(jià)開始（而此前電影票價(jià)格要十幾元到幾十元），全國很多城市掀起電影票降價(jià)的風(fēng)潮。但實(shí)行的結(jié)果，降價(jià)并不一定帶來票房收入的增加。比如，自2000年12月20日起，石家莊市9家影院進(jìn)行了一個(gè)月的降價(jià)嘗試，對(duì)《飛天舞》、《幸福時(shí)光》等4部電影一律實(shí)行5元票價(jià)，并預(yù)期能收到人氣堵增和收入增加的效果。出人意料的是，影院并沒有出現(xiàn)人頭攢動(dòng)的火爆場面，這一個(gè)月電影觀眾人數(shù)僅比去年同期增長了20%，而票房收入同比減少了40%。該市在2000年春節(jié)公演《特務(wù)迷城》時(shí)，又將票價(jià)漲到了15元，票房收入驟然上升。
結(jié)合上述現(xiàn)象，請(qǐng)論述：（1）降價(jià)是不是一定會(huì)使銷售收入（或者利潤）上升？為什么？（2）企業(yè)利潤最大化定價(jià)的依據(jù)是什么？

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2004年

第一部分：管理學(xué)

一、名詞解釋5*3
1、麥肯錫的7S法
2、策略經(jīng)營單位
3、限定因素原則

二、簡答題10*4
1、有人說：“計(jì)劃是展望未來，控制是回顧過去”。這么說法對(duì)嗎？你怎么看？
2、有人把組織系統(tǒng)看作一個(gè)信息系統(tǒng)。你對(duì)此做何理解？
3、你怎么理解“前饋控制實(shí)質(zhì)上是一種反饋控制”？如何使前饋控制有效？
4、請(qǐng)分析“政策的一致性”對(duì)分權(quán)和集權(quán)的程度的影響。為什么？

三、論述題20*1
在一個(gè)多元化的環(huán)境中，如何處理好組織中各利益相關(guān)者的關(guān)系？


第二部分 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

一、名詞解釋5*3
1、契約曲線
2、柯布---道格拉斯函數(shù)
3、壟斷競爭

二、簡答題10*2
1、某大學(xué)的一行政官員認(rèn)為人們的入學(xué)需求是完全無彈性的，論據(jù)是近10年來，學(xué)費(fèi)增加了近一倍，但學(xué)校的招生沒有因此受到影響。這位官員的說法對(duì)嗎？請(qǐng)?jiān)u論。
2、廈門某景點(diǎn)實(shí)行差別價(jià)格策略，對(duì)國內(nèi)游客收費(fèi)10元，而對(duì)外國游客收費(fèi)15元。請(qǐng)分析說明此價(jià)格策略實(shí)行的條件。

三、計(jì)算題10*2
1、某消費(fèi)者消費(fèi)兩種產(chǎn)品，設(shè)其分別消費(fèi)的兩種產(chǎn)品的數(shù)量為X和Y，價(jià)格為P（X）和P（Y），收入為M，效用函數(shù)U=XY。請(qǐng)問該消費(fèi)者應(yīng)消費(fèi)兩產(chǎn)品的數(shù)量X和Y各是多少？
2、據(jù)估計(jì)某個(gè)居民住房市場的需求收入彈性為7%~13%，又該地區(qū)居民在未來十年內(nèi)的收入每人每年平均增長2%~3%。請(qǐng)問十年后該地區(qū)的住房需求量將增長多少？

四、論述題20*1
請(qǐng)畫圖說明彎折的需求曲線并分析說明寡頭壟斷廠商的行為和均衡。


注：此試題是根據(jù)本人的記憶寫出來的，在表述上可能和真題有小的出入，但是大意不會(huì)錯(cuò)，請(qǐng)大家放心參考。有疑問者歡迎跟貼討論！

湖南省省會(huì)城市是哪里？（答案為兩個(gè)字）

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