護理管理學(xué)（全國醫(yī)學(xué)院校高職高專系列教材）
- 所屬分類：
高職高專醫(yī)..
- 作者：
雷巍娥，賀偉，彭艾莉 主編
- 出版社：
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)出版社
- ISBN：9787565901423
- 出版日期：2011-6-1
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原價：
￥29.60元
現(xiàn)價：￥23.20元
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圖書簡介
本書共十章，較全面地介紹了護理管理學(xué)的基本知識。第一、二章重點介紹管理與管理學(xué)的概念、護理管理的發(fā)展、管理理論與原理；第三章到第七章，系統(tǒng)地討論了管理的五大職能，即管理的計劃職能、管理的組織職能、護理人力資源管理、管理的領(lǐng)導(dǎo)職能、管理的控制職能的相關(guān)知識及其運用；第八、第九章重點闡述了護理質(zhì)量管理與醫(yī)院成本管理；第十章介紹了護理科研管理的有關(guān)知識。為開闊學(xué)生思路和視野，本教材最后增加了7個附錄，收錄了《中華人民共和國護士管理辦法》、衛(wèi)生部《臨床護士規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》等相關(guān)法規(guī)和文件。
目錄
第一章 緒論
第一節(jié) 管理與管理學(xué)
一、管理概述
二、管理學(xué)概述
第二節(jié) 護理管理學(xué)
一、護理管理學(xué)概述
二、護理管理者基本內(nèi)容
三、現(xiàn)代護理管理的發(fā)展趨勢
第二章 管理理論與原理
第一節(jié) 概述
一、中國古代的管理思想
二、西方古典管理理論
三、西方行為科學(xué)管理理論
四、現(xiàn)代管理理論叢林
第二節(jié) 現(xiàn)代管理的基本原理與原則
一、系統(tǒng)管理原理與原則
二、人本原理與原則
三、動態(tài)原理與原則
四、效益原理與原則
第三章 管理的計劃職能
第一節(jié) 概述
一、計劃的概念與意義
二、計劃的種類與形式
三、計劃的原則
四、計劃的步驟與方法
第二節(jié) 目標(biāo)管理
一、目標(biāo)管理的概念與意義
二、目標(biāo)管理的特點
三、目標(biāo)管理的基本過程
四、目標(biāo)管理在護理管理中的應(yīng)用
第三節(jié) 時間管理
一、時間管理的概念、意義
二、時間管理的目的與基本步驟
三、時間管理的策略
四、時間管理的方法
第四章 管理的組織職能
第一節(jié) 概述
一、組織的基本概念
二、組織的基本要素
三、組織的基本原則
四、組織的職能和作用
第二節(jié) 組織設(shè)計
一、組織設(shè)計的概念
二、組織設(shè)計的基本類型
三、組織設(shè)計的要求
四、組織設(shè)計的步驟與結(jié)果
第三節(jié) 組織文化
一、組織文化的概念
二、組織文化的特點
三、組織文化的結(jié)構(gòu)
四、組織文化的功能
五、護理組織文化
第四節(jié) 我國的衛(wèi)生組織系統(tǒng)與護理組織系統(tǒng)
一、我國的衛(wèi)生組織系統(tǒng)
二、我國的護理組織系統(tǒng)
第五章 護理人力資源管理
第一節(jié) 概述
一、人力資源管理的相關(guān)概念
二、人力資源管理的意義
三、人力資源管理的內(nèi)容
四、人力資源管理的基本原則
第二節(jié) 護理人員的編設(shè)
一、護理人員編設(shè)的原則
二、影響護理人員編設(shè)的因素
三、護理人員的編配方法
四、護理人員的分工
五、護理人員排班
第三節(jié) 護理人力資源的培訓(xùn)
一、人員的招聘
二、護理人員的培訓(xùn)與繼續(xù)教育
三、護理人員培養(yǎng)的發(fā)展趨勢
四、護理人員的績效考核
第四節(jié) 護理人力資源管理的發(fā)展趨勢
一、護理人力資源管理的影響因素
二、護理人力資源管理的發(fā)展趨勢
第五節(jié) 護理人員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
一、職業(yè)生涯的相關(guān)概念及意義
二、職業(yè)生涯發(fā)展的階段
三、職業(yè)生涯設(shè)計的原則與要求
四、護理人員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃及管理
第六章 領(lǐng)導(dǎo)職能
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
一、領(lǐng)導(dǎo)的概念與要素
二、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與影響力
三、領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)與能力
四、領(lǐng)導(dǎo)工作原理與要求
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
一、特征理論
二、行為理論
三、權(quán)變理論
四、激勵理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策
一、決策的概念
二、決策的類型
三、決策應(yīng)遵循的原則與基本要求
四、決策制定的程序
五、群體決策
六、危機決策
第四節(jié) 護理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的概念
二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特點
三、人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
四、護理領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求
第七章 控制職能
第一節(jié) 控制職能概述
一、控制的概念
二、控制的重要性
三、控制的類型
四、控制的原則
第二節(jié) 控制的基本過程、方法
一、控制的基本過程
二、控制的基本方法
三、實施控制應(yīng)注意的事項
第三節(jié) 控制在護理管理中的應(yīng)用
一、風(fēng)險管理
二、安全管理
第八章 護理質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
一、質(zhì)量管理的概念與意義
二、全面質(zhì)量管理
三、護理質(zhì)量管理
四、IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理模式
一、護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
二、護理質(zhì)量管理模式
第三節(jié) 護理業(yè)務(wù)技術(shù)的質(zhì)量管理
一、護理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的概念與意義
二、基礎(chǔ)護理管理
三、專科護理管理
四、醫(yī)院感染管理
五、護理信息管理
六、護理新業(yè)務(wù)與新技術(shù)的管理
第四節(jié) 預(yù)防護理缺陷的管理
一、護理缺陷的概念
二、護理缺陷的影響因素
三、護理缺陷的預(yù)防措施
第五節(jié) 護理質(zhì)量評價
一、護理質(zhì)量評價的內(nèi)容
二、護理質(zhì)量評價指標(biāo)
三、護理質(zhì)量評價的方法
四、常用的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法
五、臨床護理服務(wù)評價的注意事項
第九章 醫(yī)院成本管理
第一節(jié) 概述
一、成本與成本管理的概念
二、醫(yī)院成本管理的重要性
第二節(jié) 醫(yī)院成本管理的內(nèi)容與程序
一、護理成本管理的內(nèi)容
二、成本管理的程序
第三節(jié) 醫(yī)院成本管理的組織與實施
一、成本管理的組織
二、成本管理專業(yè)培訓(xùn)
三、成本管理實施方法
四、常用的成本管理指標(biāo)
第四節(jié) 醫(yī)院成本管理的發(fā)展趨勢
一、我國醫(yī)院成本管理的發(fā)展情況
二、醫(yī)院成本管理未來趨勢
第十章 護理研究
第一節(jié) 護理研究概述
一、科學(xué)研究概述
二、護理研究概述
三、護理研究范疇、原則
四、護理研究的內(nèi)容
五、護理研究的方法
第二節(jié) 護理研究的步驟及研究課題的選定
一、護理研究的步驟
二、研究課題的選定
第三節(jié) 護理論文的寫作
一、護理科研論文的寫作
二、護理綜述論文的寫作
三、護理個案論文的寫作
第四節(jié) 護理科研管理
一、概述
二、護理科研管理
三、科技檔案的管理
附錄一 中華人民共和國護士管理辦法
附錄二 1998衛(wèi)生部《臨床護士規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》
附錄三 繼續(xù)護理學(xué)教育試行辦法
附錄四 衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)試行條例
附錄五 醫(yī)療事故處理條例
附錄六 醫(yī)院管理評價指南(2008版)
附錄七 住院病人對護士工作滿意度調(diào)查表
附錄八 美國護理管理人員實踐標(biāo)準(zhǔn)
參考文獻
中英文專業(yè)詞匯對照索引
