物流企業(yè)管理（21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·財(cái)經(jīng)管理系列）
- 所屬分類：
高職高專財(cái)..
- 作者：
苗長川 主編
- 出版社：
清華大學(xué)出版社
- ISBN：9787512110427
- 出版日期：2012-8-1
-
原價(jià)：
￥35.00元
現(xiàn)價(jià)：￥24.20元
-
本書信息由合作網(wǎng)站提供，請前往以下網(wǎng)站購買： 京東商城
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
圖書簡介
《21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·財(cái)經(jīng)管理系列：物流企業(yè)管理》以物流企業(yè)管理思想和原理為主要理論框架，從物流的基本概念和特征開始，綜合研究物流企業(yè)綜合管理的全過程。主要介紹了物流企業(yè)管理的系統(tǒng)觀念、管理基礎(chǔ)、物流企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、物流企業(yè)運(yùn)作的基本理論、物流企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略、物流企業(yè)經(jīng)營決策與計(jì)劃、物流企業(yè)作業(yè)管理、物流企業(yè)質(zhì)量管理、物流氽業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理、物流企業(yè)物資管理、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物流企業(yè)人力資源管理、物流企業(yè)文化和電子商務(wù)下的物流企業(yè)管理等內(nèi)容。每章后附有本章小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題、案例分析、實(shí)訓(xùn)練習(xí)，利于培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作和解決物流企業(yè)管理實(shí)際問題的能力。
《21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·財(cái)經(jīng)管理系列：物流企業(yè)管理》不僅可作為高職高專、成人高校及本科院校舉辦的“二級”職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理類專業(yè)的教材，也可作為物流企業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)、函授教育用書，還可用作物流企業(yè)管理從業(yè)人員自學(xué)的參考書。
目錄
第1章 概論
1.1 物流概述
1.1.1 物流的定義
1.1.2 物流的特征
1.1.3 物流活動(dòng)
1.1.4 物流系統(tǒng)
1.2 物流管理概述
1.2.1 物流管理的概念和目標(biāo)
1.2.2 物流管理的內(nèi)容和特點(diǎn)
1.2.3 物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.2.4 物流、物流管理概念的產(chǎn)生和發(fā)展
1.2.5 現(xiàn)代物流概念的再認(rèn)識(shí)
1.3 物流企業(yè)及其現(xiàn)代化
1.3.1 物流企業(yè)概述
1.3.2 物流企業(yè)的現(xiàn)代化
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第2章 物流企業(yè)管理基礎(chǔ)
2.1 物流企業(yè)管理概述
2.1.1 物流企業(yè)管理的性質(zhì)
2.1.2 物流企業(yè)管理的職能
2.1.3 物流企業(yè)管理的主要方法
2.2 物流企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
2.2.1 物流企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容
2.2.2 加強(qiáng)物流企業(yè)管理的主要工作
2.3 物流企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
2.3.1 物流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
2.3.2 物流企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟
2.3.3 物流企業(yè)管理組織的結(jié)構(gòu)形式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第3章 物流企業(yè)運(yùn)作的基本理論
3.1 資源基礎(chǔ)理論
3.1.1 資源基礎(chǔ)理論產(chǎn)生的背景
3.1.2 資源基礎(chǔ)理論的實(shí)質(zhì)
3.1.3 資源基礎(chǔ)理論的主要內(nèi)容
3.2 交易費(fèi)用理論
3.2.1 交易費(fèi)用理論的產(chǎn)生
3.2.2 交易費(fèi)用形成的決定要素
3.3 企業(yè)核心能力理論
3.3.1 企業(yè)核心能力理論產(chǎn)生的背景
3.3.2 核心能力理論的實(shí)質(zhì)
3.3.3 核心能力理論的主要內(nèi)容
3.3.4 核心能力理論的延伸
3.4 企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造理論
3.4.1 業(yè)務(wù)流程再造概述
3.4.2 業(yè)務(wù)流程再造的基本思想
3.4.3 業(yè)務(wù)流程再造的基本內(nèi)容
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第4章 物流企業(yè)環(huán)境分析與經(jīng)營戰(zhàn)略
4.1 物流企業(yè)環(huán)境分析概述
4.1.1 物流企業(yè)環(huán)境的概念
4.1.2 物流企業(yè)環(huán)境的分類
4.1.3 物流企業(yè)環(huán)境研究的意義
4.2 物流企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析
4.2.1 物流企業(yè)的宏觀（外部）環(huán)境分析
4.2.2 物流企業(yè)的中觀環(huán)境分析
4.2.3 物流企業(yè)的微觀環(huán)境分析
4.3 物流流程環(huán)境分析
4.3.1 供應(yīng)物流環(huán)境分析
4.3.2 生產(chǎn)物流環(huán)境分析
4.3.3 銷售物流環(huán)境分析
4.3.4 逆向物流環(huán)境分析
4.4 物流企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
4.4.1 物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述
4.4.2 物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型
4.4.3 企業(yè)戰(zhàn)略選擇的影響因素
4.4.4 企業(yè)的戰(zhàn)略選擇實(shí)踐
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第5章 物流企業(yè)的經(jīng)營決策與計(jì)劃
第6章 物流企業(yè)作業(yè)管理
第7章 物流企業(yè)質(zhì)量管理
第8章 物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理
第9章 物流企業(yè)物資管理
第10章 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第11章 物流企業(yè)人力資源管理
第12章 物流企業(yè)文化
第13章 電子商務(wù)下的物流企業(yè)管理
參考文獻(xiàn)
