管理會計(jì)（高職高專工作過程導(dǎo)向新理念規(guī)劃教材·財(cái)經(jīng)系列）
- 所屬分類：
- 作者：
池海文 主編
- 出版社：
清華大學(xué)出版社
- ISBN：9787302235637
- 出版日期：2010-11-1
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原價(jià)：
￥18.00元
現(xiàn)價(jià)：￥12.50元
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圖書簡介
本書借鑒了西方發(fā)達(dá)國家管理會計(jì)的理論和方法，吸收了國際上管理會計(jì)的一些最新成果，將傳統(tǒng)管理會計(jì)和戰(zhàn)略管理會計(jì)相融合，并巧妙地將案例引入到書中，凸顯各種管理會計(jì)的理論方法在實(shí)踐中的應(yīng)用。全書將內(nèi)容分為九個(gè)項(xiàng)目，主要包括認(rèn)識管理會計(jì)、成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析、短期經(jīng)營決策分析、長期投資決策、全面預(yù)算的編制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制和責(zé)任會計(jì)方面的內(nèi)容。內(nèi)容既涵蓋了傳統(tǒng)管理會計(jì)的基本內(nèi)容，又反映了學(xué)科的最新發(fā)展，在層次和理論深度上設(shè)置得當(dāng)，并且有一定的彈性，教師可根據(jù)授課課時(shí)對講授的內(nèi)容加以選擇與取舍。本書內(nèi)容邏輯嚴(yán)密、概念準(zhǔn)確、條理明晰、言簡意賅、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。
本書可作為高職高專財(cái)經(jīng)管理類專業(yè)教學(xué)用書，也可以作為在職財(cái)務(wù)會計(jì)人員的培訓(xùn)和自學(xué)用書。
目錄
項(xiàng)目一 認(rèn)識管理會計(jì)
任務(wù)1.1 管理會計(jì)的形成和發(fā)展
1.1.1 什么是管理會計(jì)
1.1.2 管理會計(jì)的形成
1.1.3 管理會計(jì)的發(fā)展
任務(wù)1.2 管理會計(jì)的基本職能
1.2.1 計(jì)劃
1.2.2 組織
1.2.3 控制
任務(wù)1.3 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系
1.3.1 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系
1.3.2 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別
課后復(fù)習(xí)
項(xiàng)目二 成本性態(tài)分析
任務(wù)2.1 成本的一般分類
2.1.1 成本的概念
2.1.2 成本的分類
任務(wù)2.2 成本性態(tài)的分析
2.2.1 成本性態(tài)的定義
2.2.2 成本性態(tài)分析
任務(wù)2.3 混合成本的分解方法
2.3.1 賬戶分析法
2.3.2 高低點(diǎn)法
2.3.3 散布圖法
2.3.4 回歸分析法
課后復(fù)習(xí)
項(xiàng)目三 變動成本法
任務(wù)3.1 什么是變動成本法
3.1.1 完全成本法的概念
3.1.2 變動成本法的概念
任務(wù)3.2 如何區(qū)分變動成本法和完全成本法
3.2.1 成本劃分的標(biāo)準(zhǔn)與類別以及產(chǎn)品成本所包含的內(nèi)容不同
3.2.2 銷貨成本及期末存貨水平不同
3.2.3 損益的計(jì)算結(jié)果和利潤表的編制格式不同
任務(wù)3.3 對變動成本法的評價(jià)
3.3.1 變動成本法的優(yōu)點(diǎn)
3.3.2 變動成本法的缺點(diǎn)
課后復(fù)習(xí)
項(xiàng)目四 本量利分析
任務(wù)4.1 什么是本量利分析
4.1.1 本量利分析的含義及前提
4.1.2 本量利分析的基本方程式
4.1.3 本量利圖
任務(wù)4.2 如何進(jìn)行盈虧平衡分析
4.2.1 盈虧平衡點(diǎn)的確定
4.2.2 同盈虧平衡點(diǎn)有關(guān)的若干指標(biāo)
4.2.3 各因素變動對盈虧平衡點(diǎn)的影響
任務(wù)4.3 如何預(yù)測和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤
4.3.1 預(yù)測利潤和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的模型
4.3.2 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤應(yīng)采取的措施
課后復(fù)習(xí)
項(xiàng)目五 短期經(jīng)營決策分析
任務(wù)5.1 什么是決策分析
5.1.1 決策分析的概念
5.1.2 決策的分類
5.1.3 決策分析的程序
任務(wù)5.2 短期經(jīng)營決策分析的常用概念和方法
5.2.1 短期經(jīng)營決策分析的含義
5.2.2 短期經(jīng)營決策相關(guān)成本概念
5.2.3 短期經(jīng)營決策的方法
任務(wù)5.3 短期經(jīng)營決策的案例分析
5.3.1 生產(chǎn)決策
5.3.2 定價(jià)決策
5.3.3 存貨決策
課后復(fù)習(xí)
項(xiàng)目六 長期投資決策
任務(wù)6.1 什么是長期投資決策
6.1.1 長期投資的基本概念
6.1.2 長期投資決策的內(nèi)容和分類
任務(wù)6.2 長期投資決策需要考慮的具體因素
6.2.1 貨幣時(shí)間價(jià)值
6.2.2 投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
6.2.3 現(xiàn)金流量
6.2.4 資本成本
任務(wù)6.3 如何進(jìn)行長期投資決策
6.3.1 非折現(xiàn)法
6.3.2 折現(xiàn)法
任務(wù)6.4 長期投資決策應(yīng)用舉例
6.4.1 固定資產(chǎn)更新改造決策
6.4.2 固定資產(chǎn)何時(shí)更新的決策
課后復(fù)習(xí)
項(xiàng)目七 全面預(yù)算的編制
任務(wù)7.1 什么是全面預(yù)算
7.1.1 全面預(yù)算的含義
7.1.2 全面預(yù)算的作用
7.1.3 全面預(yù)算體系的構(gòu)成
7.1.4 全面預(yù)算的編制程序
任務(wù)7.2 如何編制全面預(yù)算
7.2.1 銷售預(yù)算的編制
7.2.2 生產(chǎn)預(yù)算的編制
7.2.3 直接材料預(yù)算的編制
7.2.4 直接人工預(yù)算的編制
7.2.5 制造費(fèi)用預(yù)算的編制
7.2.6 產(chǎn)品成本預(yù)算的編制
7.2.7 銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的編制
7.2.8 專門決策預(yù)算的編制
7.2.9 現(xiàn)金預(yù)算的編制
7.2.10 預(yù)計(jì)利潤表的編制
7.2.11 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制
任務(wù)7.3 其他預(yù)算方法的應(yīng)用
7.3.1 彈性預(yù)算
7.3.2 定期預(yù)算和滾動預(yù)算
7.3.3 增量預(yù)算和零基預(yù)算
課后復(fù)習(xí)
項(xiàng)目八 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
任務(wù)8.1 什么是標(biāo)準(zhǔn)成本控制
8.1.1 標(biāo)準(zhǔn)成本控制的含義
8.1.2 標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及分類
8.1.3 標(biāo)準(zhǔn)成本控制的作用
任務(wù)8.2 如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本
8.2.1 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
8.2.2 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
8.2.3 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
任務(wù)8.3 成本差異如何計(jì)算與分析
8.3.1 成本差異的種類
8.3.2 直接材料成本差異的計(jì)算與分析
8.3.3 直接人工成本差異的計(jì)算與分析
8.3.4 變動制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析
8.3.5 固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析
課后復(fù)習(xí)
項(xiàng)目九 責(zé)任會計(jì)
任務(wù)9.1 什么是責(zé)任會計(jì)
9.1.1 為什么要進(jìn)行分權(quán)管理
9.1.2 責(zé)任會計(jì)的概念和基本程序
任務(wù)9.2 如何進(jìn)行責(zé)任中心的業(yè)績評價(jià)與考核
9.2.1 什么是責(zé)任中心
9.2.2 成本中心的評價(jià)與考核
9.2.3 利潤中心的評價(jià)與考核
9.2.4 投資中心的評價(jià)與考核
任務(wù)9.3 如何制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
9.3.1 什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
9.3.2 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定原則
9.3.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定方法
9.3.4 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的應(yīng)用案例
課后復(fù)習(xí)
附表一
附表二
附表三
附表四
參考文獻(xiàn)
