華圖2014浙江省事業(yè)單位公開招聘工作人員考試專用教材:申論歷年真題及專家命題..

    • 所屬分類:
      事業(yè)單位招..
    • 作者:
      伍景玉
    • 出版社:
      紅旗出版社
    • ISBN:9787505124349
    • 出版日期:2012-11-1
    • 原價(jià):
      ¥15.40元
      現(xiàn)價(jià):¥8.40元
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    圖書簡(jiǎn)介

    一冊(cè)兩用試卷,歷年真題收羅浙江省各地事業(yè)單位考試《申論》最新題、權(quán)威題、必做題,專家命題預(yù)測(cè)試卷囊括《申論》重點(diǎn)題、高頻題、密押題,使備考更全面、更高效、更輕松!

    目錄
    2013年浙江省紹興市事業(yè)單位工作人員
      招聘考試綜合應(yīng)用能力試卷(節(jié)選)
      第一部分?2013年浙江省紹興市事業(yè)單位工作人員招聘考試綜合應(yīng)用能力試卷(節(jié)選)(限時(shí)150分鐘)
      
      說(shuō)明:本試卷的試題全部在答題紙上作答,凡答在試題本上的一律無(wú)效。考生拿到試題本、答題紙后,先認(rèn)真檢查是否有缺頁(yè)、漏頁(yè)、破損或污跡,若有破損應(yīng)立即向監(jiān)考人員提出更換。否則,影響成績(jī),后果自負(fù)。
      一、 申論題(共80分)
      注意:請(qǐng)仔細(xì)閱讀以下資料,然后按照后面的申論要求作答。
      給定資料:
      1.改革開放以來(lái),中國(guó)已進(jìn)行了6次國(guó)務(wù)院政府機(jī)構(gòu)改革,力圖降低行政成本,提高行政效率,國(guó)務(wù)院組成部門已由1982年的100個(gè)削減為2008年的27個(gè)。2013年2月28日中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第二次全體會(huì)議審議通過(guò)了在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提出的《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》,全會(huì)建議國(guó)務(wù)院將這個(gè)方案提交十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議審議:2013年3月10日,國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案公布,除國(guó)務(wù)院辦公廳外,國(guó)務(wù)院設(shè)置組成部門25個(gè)。
      2.《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》所載的一篇文章中分析,2008年大部制改革后,內(nèi)部關(guān)系并沒(méi)有完全理順,新“大部委”中的各個(gè)部門之間“貌合神離”的現(xiàn)象比較突出,并未實(shí)現(xiàn)1+1>2的改革初衷。國(guó)家行政學(xué)院教授、行政文化委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許耀桐也對(duì)此指出:“有的是原班人馬直接加入,甚至連辦公地點(diǎn)都不在一塊,部門之間還是畫地為牢,各自為政。即使是合在一起的司處,也就是原來(lái)兩三個(gè)人辦公的增加到三四個(gè)人在一起工作。這就沒(méi)有體現(xiàn)大部制改革的基本目的。”這也會(huì)導(dǎo)致有人認(rèn)為,“大部制”改革不過(guò)就是幾個(gè)部委機(jī)構(gòu)合并一下而已,不會(huì)有什么實(shí)質(zhì)變化。
      人民網(wǎng)關(guān)于“行政體制改革”分項(xiàng)調(diào)查中顯示,64%的網(wǎng)民認(rèn)為,目前行政管理體制中最大問(wèn)題是“部門繁多,超編超員,人浮于事”。對(duì)于行政體制改革,33%的網(wǎng)民建議“精簡(jiǎn)合并政府機(jī)構(gòu),明確各部門的職責(zé),杜絕職責(zé)交叉”;22%的網(wǎng)民認(rèn)為應(yīng)當(dāng)“精簡(jiǎn)審批程序,公開審批信息,建立一站式審批中心”。
      國(guó)家行政學(xué)院宋世明教授認(rèn)為:“由于機(jī)構(gòu)具有外顯性,必須重視機(jī)構(gòu)改革對(duì)于社會(huì)的符號(hào)作用。需要通過(guò)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,凝聚改革正能量,進(jìn)而推動(dòng)其他方面的改革。”
      3.許耀桐表示,新一輪的機(jī)構(gòu)改革方案仍是延續(xù)了漸進(jìn)式改革方式,在原有大部制的基礎(chǔ)上,又向前發(fā)展了一步。許耀桐肯定了這次改革的意義,他認(rèn)為此次機(jī)構(gòu)改革方案從體制機(jī)制上最大限度地給各類市場(chǎng)主體松綁,激發(fā)了企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)的積極性,在以前的機(jī)構(gòu)改革中并不多見(jiàn)。但他對(duì)下一次的改革抱有更大的希望,“希望下個(gè)五年進(jìn)行改革時(shí),能夠制定一個(gè)通盤的改革計(jì)劃”。
      4.目前,在農(nóng)業(yè)管理方面,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后管理仍然涉及10多個(gè)部門;在文化管理方面,新聞出版和廣電合并之后,文化、商標(biāo)、專利等部門之間仍存在著職能交叉、多頭管理現(xiàn)象等。
      據(jù)此,國(guó)家行政學(xué)院研究院教授胡仙芝認(rèn)為,下一輪機(jī)構(gòu)改革,應(yīng)繼續(xù)有選擇地探索實(shí)行大部門體制,更加注重綜合管理,“比如逐步向大農(nóng)業(yè)、大文化、大金融等大職能部門過(guò)渡,使相近相關(guān)職能盡量由一個(gè)部門管理為主”。
      中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)沈榮華說(shuō):“經(jīng)過(guò)下一輪大部制改革,我國(guó)大部制的機(jī)構(gòu)數(shù)量保持在22個(gè)左右比較合適。這個(gè)數(shù)字是根據(jù)我國(guó)的國(guó)情得出的,同時(shí)跟發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家相比也基本相當(dāng)。”
      5.大多數(shù)國(guó)家的大部制都是逐步實(shí)現(xiàn)的,都經(jīng)歷了一個(gè)機(jī)構(gòu)整合、形成框架和逐步完善的過(guò)程。但也有一些國(guó)家是一步到位的。比如,澳大利亞1987年從28個(gè)減少到18個(gè),日本2001年從23個(gè)部門減少到11個(gè)。在沈榮華看來(lái),這些國(guó)家“其前提條件是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較成熟、政府職能比較定型,所以可以做到”。
      6.“九寺”是漢代的中央行政執(zhí)行機(jī)構(gòu),為漢代的“九大部委”,實(shí)行的都是“大部制”。比如太常寺,又叫奉常,掌管國(guó)家宗廟祭祀、禮儀、天文、教育、醫(yī)藥、衛(wèi)生等,綜合了現(xiàn)代文化部、教育部、科技部、衛(wèi)生部、藥監(jiān)局、氣象局等部門的全部或部分行政職能,可謂西漢的“大文化部”。
      實(shí)際上,漢代“部委”不止九大部門,九卿是個(gè)虛數(shù)。據(jù)《西漢會(huì)要》“漢常置十二卿”。到西漢中后期,編制膨脹,僅一太常寺便多達(dá)上萬(wàn)人,在劉秀(光武帝)建立東漢后進(jìn)行的“大部制”改革中,大幅精減,但仍超過(guò)1500人。由此可見(jiàn),漢代的“大部制”改革并不徹底。
      隋唐時(shí)的“六部”是從魏晉時(shí)“六官”改來(lái)的,即吏部、民(戶)部、禮部、兵部、刑部、工部“六大部委”,秦漢時(shí)“九大部委”(九寺)被縮減掉3個(gè),創(chuàng)造了中國(guó)古代“大部制”改革的典范,一直沿襲到清朝。
      “六部”中的每一部都很大,如工部,便掌管土木、水利工程、農(nóng)、林、牧、漁等多個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)。“六部”下面各設(shè)“四司”,故有“六部二十四司”一說(shuō)。
      7.國(guó)務(wù)院參事室特約研究員、央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員姚景源指出,鐵道部的問(wèn)題在于政企合一、政企不分。鐵路的發(fā)展和民航、公路、水路的發(fā)展不銜接。這次機(jī)構(gòu)改革把鐵道部合并到交通部,交通運(yùn)輸就能有一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也有利于民生。
      另外一點(diǎn),鐵路企業(yè)化之后,能夠更多地吸納方方面面的資金到鐵路建設(shè)里面來(lái),不像過(guò)去是單一的政府資金,今后民間資金、外資都可以進(jìn)去。鐵路企業(yè)化之后,還能更好地發(fā)揮市場(chǎng)作用,加大市場(chǎng)調(diào)節(jié),票價(jià)的漲跌將來(lái)也由市場(chǎng)決定。
      8.中國(guó)社科院研究生院院長(zhǎng)劉迎秋在接受中新社記者采訪時(shí)提醒說(shuō),雖然現(xiàn)在人們熱衷于討論部門的調(diào)整,但如果行政機(jī)構(gòu)的調(diào)整不能帶來(lái)政府定位由“管制”向“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變,那么無(wú)論是“大部制”還是“小部制”都沒(méi)有任何意義。
      9.2013年以來(lái),國(guó)務(wù)院已經(jīng)相繼取消和下放了133項(xiàng)行政審批項(xiàng)目。深化行政審批制度改革,中央政府已經(jīng)做出表率,現(xiàn)在輪到了地方政府及時(shí)跟進(jìn)。這是因?yàn)椋芏囗?xiàng)目審批權(quán)由中央下放到地方。中央下放審批權(quán)給地方并不意味著增大了地方的權(quán)力,地方政府也應(yīng)該順應(yīng)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革的大趨勢(shì),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),放權(quán)讓利。
      10.2013年3月17日,李克強(qiáng)總理在中外記者會(huì)上提到,自己在地方調(diào)研的時(shí)候,經(jīng)常聽到這樣的抱怨,辦個(gè)事、創(chuàng)個(gè)業(yè)要蓋幾十個(gè)公章,群眾說(shuō)惱火得很。這既影響了效率,也容易有腐敗或者說(shuō)尋租行為,損害了政府的形象。所以必須從改革行政審批制度入手來(lái)轉(zhuǎn)變政府職能。現(xiàn)在國(guó)務(wù)院各部門行政審批事項(xiàng)還有1700多項(xiàng),本屆政府下決心要再削減三分之一以上。
      11.浙江省正在努力打造審批事項(xiàng)最少、行政效率最高的省份。迄今為止,浙江省級(jí)有關(guān)部門已經(jīng)對(duì)15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了聯(lián)合會(huì)審的嘗試,平均每個(gè)項(xiàng)目審批提速37個(gè)工作日;已向舟山市、義烏市下放400項(xiàng)和357項(xiàng)行政管理事項(xiàng),向所有市縣下放406項(xiàng)審批事項(xiàng)。
      “浙江在這方面相對(duì)規(guī)范,但娃哈哈在全國(guó)各地設(shè)廠,確實(shí)吃過(guò)苦頭。”杭州娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后如此說(shuō)。宗慶后舉了食品生產(chǎn)準(zhǔn)入的例子,“一個(gè)食品企業(yè),至少花三到四個(gè)月才能領(lǐng)到食品生產(chǎn)許可證。不僅如此,以營(yíng)養(yǎng)快線為例,同一條生產(chǎn)線,換個(gè)口味,也得重新審批。耗時(shí)又耗力,這也是國(guó)內(nèi)為何許多企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新少的原因”。
      宗慶后還指出,現(xiàn)行的行政管理法規(guī)注重的往往只是行政審批環(huán)節(jié),審批下來(lái)之后就不怎么管了。“這有點(diǎn)像準(zhǔn)生證,只管能不能生小孩,一旦孩子出生,是好是壞、今后養(yǎng)得好不好,我們的審批制度是不管的,也管不了”。
      〖=2〗12.“我這個(gè)名片你可要收好了,可能之后就沒(méi)有了。”短短一小時(shí),這句話,溫雄重復(fù)了兩次。這位佛山市順德區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局常務(wù)副局長(zhǎng)的擔(dān)憂不無(wú)道理。就在2013年3月10日,盛傳已久的國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局浮出水面。這讓溫雄擔(dān)心,以后他們這個(gè)局的名字會(huì)不會(huì)再改。
      相比中央的大動(dòng)作,佛山順德區(qū)、深圳、天津?yàn)I海新區(qū)、陜西渭南地方食品監(jiān)管的大部制改革快了半拍。順德區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局成立已三年多。
      2009年9月15日,順德區(qū)進(jìn)行大部制改革,新成立的16個(gè)新設(shè)大部門的首長(zhǎng),相當(dāng)部分由區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)直接兼任,其余的“晉升”為新設(shè)的區(qū)“政務(wù)委員”,統(tǒng)一參加區(qū)聯(lián)席會(huì)議。這一創(chuàng)舉,使實(shí)行“大部制”后的順德區(qū)運(yùn)行機(jī)制更加科學(xué)、決策管理更加扁平。原先的部門領(lǐng)導(dǎo)均改任副局長(zhǎng)。“副局長(zhǎng)”同樣僧多粥少,順德區(qū)創(chuàng)造性地在各局設(shè)置了多名“局務(wù)委員”,和副局長(zhǎng)一樣進(jìn)入局領(lǐng)導(dǎo)班子,一樣分管下屬科室。
      9月18日,順德區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局成立。從此,工商、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)的全部職責(zé),以及農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、衛(wèi)生、食藥等8部門部分職責(zé)都?xì)w其一局管理。
      沒(méi)有統(tǒng)一制服,沒(méi)有執(zhí)法證,沒(méi)有對(duì)應(yīng)的管理章程,很多市民甚至都還不知道,就改完了。“剛合并時(shí),不清楚怎么做。”溫雄回憶道。這支綜合執(zhí)法的隊(duì)伍甚至沒(méi)有相應(yīng)證件,他們專程去找了省人大和法制辦,最終特事特辦,解決了執(zhí)法證。
      “綜合執(zhí)法沒(méi)有相關(guān)法律的支持,真打起行政官司,政府很難贏。”佛山市編辦行政機(jī)構(gòu)編制科科長(zhǎng)蔡國(guó)雄提起這次改革來(lái)似乎還有點(diǎn)后怕。
      以前總有疑問(wèn):小作坊賣問(wèn)題食品,是工商還是衛(wèi)生部門來(lái)監(jiān)管?改革后,這些都不是問(wèn)題。“從半成品,一直到吃進(jìn)肚子里的食品,都?xì)w我們管,推諉不了了。”順德區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局食品安全管理科科長(zhǎng)蘇瑞偉說(shuō)。硼砂豬肉檢查,以前取樣后還得分別送到兩個(gè)部門進(jìn)行檢測(cè)。整合后,原質(zhì)監(jiān)和農(nóng)業(yè)部門的檢測(cè)車輛一同前往,五分鐘就能檢測(cè)出問(wèn)題。
      改革后幾乎沒(méi)有精簡(jiǎn)一人。“改革不是減人,公務(wù)員怎么能減?”順德區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局的一位工作人員對(duì)《南方周末》記者的發(fā)問(wèn)不解。
      那精簡(jiǎn)誰(shuí)呢?每次沒(méi)有編制的基層檢疫人員首當(dāng)其沖。中山大學(xué)教授劉亞平在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),“有的基層檢疫人員就一兩個(gè)”。
      孔繁昌分管的食品安全科里只有七名監(jiān)管人員,但他們要面對(duì)的是區(qū)內(nèi)五千多家的餐飲企業(yè),一萬(wàn)三千多家食品企業(yè)以及三百多間小作坊,“天天不睡覺(jué)也管不好”,為了解決人員不足,他們從各鎮(zhèn)(街)醫(yī)院防保科借用2名衛(wèi)生檢查員專職協(xié)助。有時(shí)候他們還不得不適當(dāng)“放權(quán)”購(gòu)買第三方機(jī)構(gòu)的服務(wù)或依托行業(yè)協(xié)會(huì)。
      每次上級(jí)開會(huì)都要主管局長(zhǎng)來(lái)參與,于是上面多個(gè)部門的會(huì)議都還是同一個(gè)局長(zhǎng)去。每天忙得“腳不沾地”,會(huì)議多、材料多、發(fā)文多,是試點(diǎn)地區(qū)的共同感受。“同一件事要給上面三份計(jì)劃、總結(jié)和匯報(bào)。”孔繁昌很無(wú)奈,“通俗一點(diǎn),就是一個(gè)兒子多個(gè)爹,應(yīng)付不過(guò)來(lái)”,“省里要匯報(bào),市里也要匯報(bào),有點(diǎn)事兩邊都要請(qǐng)示”。
      事實(shí)上,早在1992年,順德區(qū)就曾試行過(guò)大部制,把原來(lái)56個(gè)黨政機(jī)構(gòu)合并成28個(gè),堅(jiān)持了10年,2002年之后,為與上級(jí)對(duì)接,又慢慢增加起來(lái)。
      順德區(qū)改革一年后,廣東省政府辦公廳要求全省25縣推廣順德模式。天津、黑龍江、內(nèi)蒙古、安徽以及江浙等地聞此,紛紛組團(tuán)“取經(jīng)”。但正像順德官員總結(jié)的,“我們這里的改革就像‘文藝片’,叫好難叫座”。取經(jīng)之后,并沒(méi)有太多地方復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。
      “我們承認(rèn)改革仍然有問(wèn)題,所以改革才有繼續(xù)深化的必要。”這是2010年初,時(shí)任廣東省委書記汪洋對(duì)于順德改革的批示。
      13.吉林省已將原來(lái)的58個(gè)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)為47個(gè),但為了不影響干部工作積極性,一些處級(jí)干部雖不再任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),卻保留處級(jí)待遇,工資不降,待遇不變,沒(méi)有人因這次改革而離開公務(wù)員隊(duì)伍。
      國(guó)家行政學(xué)院公共行政教研室主任竹立家曾在地方調(diào)研“大部制”改革。在他看來(lái),對(duì)于那些地方改革所涉及的部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),職位平調(diào)、暫不改變級(jí)別和待遇還是能接受的。
      14.有學(xué)者概括說(shuō),北京、上海和重慶三個(gè)直轄市的改革就已呈現(xiàn)出不同特色。北京突出文化和政治功能,上海偏重金融和交通,重慶也許重視城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“三農(nóng)”問(wèn)題,同為直轄市,部門和機(jī)構(gòu)設(shè)置就不盡相同。
      關(guān)于行政體制改革,一些資源省份也進(jìn)行了特色探索。以煤炭工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的山西省,組建了煤炭工業(yè)廳。該廳以煤炭工業(yè)局為基礎(chǔ),將煤炭工業(yè)局的職責(zé)、省經(jīng)委等有關(guān)部門涉及煤炭工業(yè)方面的職責(zé)整合劃入。
      15.重慶市編辦副主任向松柏對(duì)媒體坦承,“大部制不能包治百病”。“這是一個(gè)繞不開的問(wèn)題。”向松柏說(shuō),以前通過(guò)部門的職能設(shè)置還可以使不同的部門相互制約,但合并后卻往往成了利益共同體,自制政策、自我監(jiān)督,此外權(quán)力的高度集中,也會(huì)給監(jiān)督帶來(lái)壓力。
      16.“行政體制改革如果把工作重心放在單純地精簡(jiǎn)部門數(shù)量,而不轉(zhuǎn)變行政職能,不優(yōu)化行政流程,不提高行政效率,效果就會(huì)大打折扣。”全國(guó)人大代表、湖北隨州市市長(zhǎng)傅振邦認(rèn)為,改革的實(shí)際效果要看被服務(wù)對(duì)象的體驗(yàn)和評(píng)價(jià),政府不能大包大攬啥都管,又管不到位,而要真正做到“機(jī)構(gòu)減下來(lái)、職能定下來(lái)、績(jī)效提上去”,實(shí)現(xiàn)減“量”提“質(zhì)”。
      17.簡(jiǎn)政放權(quán)、機(jī)構(gòu)職能的轉(zhuǎn)變讓一些地方出現(xiàn)了某種改革恐慌。為此,上海市人大常委會(huì)主任會(huì)議研究修改的上海市《關(guān)于促進(jìn)改革創(chuàng)新的決定(草案)》,通過(guò)明示改革創(chuàng)新的法治路徑,解決了改革創(chuàng)新遇到制度障礙怎么辦的問(wèn)題;通過(guò)責(zé)任豁免條款,解決改革創(chuàng)新不成功怎么辦的問(wèn)題。從制度上為改革創(chuàng)新掃除障礙,營(yíng)造了有利于改革創(chuàng)新的制度環(huán)境。
      18.2013年7月22日,重新組建后的國(guó)家海洋局正式掛牌,根據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《國(guó)家海洋局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,重組后的國(guó)家海洋局在海洋綜合管理和海上維權(quán)執(zhí)法兩方面的職責(zé)得到加強(qiáng)。此外,在海洋規(guī)劃、海域使用管理、海島保護(hù)利用、海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)、海洋科技、海洋防災(zāi)減災(zāi)、海洋國(guó)際合作等方面負(fù)有主要職責(zé)。在海洋戰(zhàn)略研究,法規(guī)制定、海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面負(fù)有相關(guān)職責(zé),并承擔(dān)極地、公海、國(guó)際海底相關(guān)事務(wù),承擔(dān)國(guó)家海洋委員會(huì)的具體工作。
      申論要求:
      得分評(píng)卷人(一)資料2中畫線處說(shuō)“這也會(huì)導(dǎo)致有人認(rèn)為,‘大部制’改革不過(guò)就是幾個(gè)部委機(jī)構(gòu)合并一下而已,不會(huì)有什么實(shí)質(zhì)變化”。結(jié)合資料,談?wù)勀闶侨绾卫斫膺@句話的。
      要求:語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,內(nèi)容全面,字?jǐn)?shù)不超過(guò)200字。(15分)
      〖20〗
      200字得分評(píng)卷人(二)資料12中汪洋指出“我們承認(rèn)改革仍然有問(wèn)題,所以改革才有繼續(xù)深化的必要”。結(jié)合資料與當(dāng)前我國(guó)行政體制改革實(shí)際,分析改革繼續(xù)深化,應(yīng)該從哪些方面著手。
      要求:概括準(zhǔn)確,分析合理,表述清晰,字?jǐn)?shù)不超過(guò)350字。(25分)
      〖10〗
      350字得分評(píng)卷人(三)該“無(wú)為”時(shí),政府應(yīng)當(dāng)“拿得起、放得下”,該“有為”時(shí),政府又應(yīng)當(dāng)“該出手時(shí)就出手”,但一些地方政府在“有為”和“無(wú)為”之間往往有意無(wú)意地出現(xiàn)錯(cuò)位、缺位。請(qǐng)以“有為”和“無(wú)為”為主題,結(jié)合資料寫一篇論述性文章。
      要求:觀點(diǎn)明確,論述深刻,內(nèi)容充實(shí),說(shuō)服力強(qiáng),800字左右。(40分)
      〖20〗
      800字參 考 答 案
      第一部分歷年真題
      第一部分?2013年浙江省紹興市事業(yè)單位工作人員招聘考試綜合應(yīng)用能力試卷(節(jié)選)參考答案2013年浙江省紹興市事業(yè)單位工作人員
      招聘考試綜合應(yīng)用能力試卷(節(jié)選)(一)答案提示
      這句話是指2008年大部制改革后,各部門的內(nèi)部關(guān)系沒(méi)有完全理順,人浮于事的現(xiàn)象未得到抑制,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)大部制改革的基本目的,其表現(xiàn)為:(1)各部門之間只是簡(jiǎn)單合并,原班人馬直接加入新部門,甚至辦公地點(diǎn)也未統(tǒng)一,形成各自為政的局面;(2)各部門的職責(zé)不明確,沒(méi)有分工與協(xié)作,存在職責(zé)交叉現(xiàn)象;(3)審批部門、程序、環(huán)節(jié)復(fù)雜,公民與企業(yè)辦事困難。(4)政府定位存在偏差,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)由“管制”向“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。
      (二)答案提示
      繼續(xù)深化行政體制改革是不斷完善我國(guó)行政體制的必然要求,應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手:(1)制定全面、系統(tǒng)的改革計(jì)劃,有選擇性地探索大部門體制,確保改革的科學(xué)性、合理性;(2)強(qiáng)化大部門的綜合管理功能,解決部門間權(quán)責(zé)不清、互相推諉的問(wèn)題;(3)依據(jù)國(guó)情繼續(xù)精簡(jiǎn)大部制的機(jī)構(gòu)數(shù)量,放權(quán)放利,優(yōu)化行政流程,切實(shí)提高行政機(jī)構(gòu)的辦事效率;(4)發(fā)揮市場(chǎng)作用,加大市場(chǎng)的調(diào)節(jié)力度,使改革有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于民生;(5)轉(zhuǎn)變政府定位,實(shí)現(xiàn)由“管制型政府”向“服務(wù)型政府”的轉(zhuǎn)變;(6)簡(jiǎn)化行政審批程序,加強(qiáng)審批結(jié)束后對(duì)企業(yè)的監(jiān)管,以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新,確保產(chǎn)品安全;(7)采取職位平調(diào)、保留待遇的方式,提高干部的工作積極性,減少改革阻力;(8)制定相關(guān)法律法規(guī),從制度上保障改革創(chuàng)新的成果,實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)的要求。
      (三)參考范文
      在“有為”與“無(wú)為”中實(shí)現(xiàn)大作為
      子曰:“君子有所為有所不為,知其可為而為之,知其不可為而不為,是謂君子之為與不為之道也!”兩千多年前,孔子就向世人講述了“有所為、有所不為”的道理,意在告訴我們欲實(shí)現(xiàn)個(gè)人良好發(fā)展,必要有所為,有所不為。做人如此,治國(guó)更是如此,西漢初年推崇“無(wú)為而治”的治國(guó)思想,政府放手管理,依靠社會(huì)自身的調(diào)節(jié)力量,雖達(dá)到了休養(yǎng)生息的效果,卻難以實(shí)現(xiàn)真正的富庶昌盛;在新中國(guó)成立后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,政府對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一手抓、一手控,積極有為地干預(yù)社會(huì)的方方面面,雖是形成了穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面,卻嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展。
      十一屆三中全會(huì)后,我黨吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),作出了改革開放的偉大決策,實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的轉(zhuǎn)變,國(guó)家不再全面干預(yù)國(guó)民經(jīng)濟(jì),而是將“有形的手”與“無(wú)形的手”結(jié)合起來(lái),以市場(chǎng)為主導(dǎo),輔之以國(guó)家的宏觀調(diào)控,使得我國(guó)在短短三十多年間取得了世界矚目的偉大經(jīng)濟(jì)成就。然而,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行政管理體制也暴露出越來(lái)越嚴(yán)重的弊端,尤其是一些政府在“有為”與“無(wú)為”之間往往有意無(wú)意地出現(xiàn)錯(cuò)位、缺位的現(xiàn)象,導(dǎo)致行政部門繁多、超編超員、人浮于事、行政審批程序煩瑣、百姓辦事難、群眾關(guān)切問(wèn)題得不到及時(shí)解決……此時(shí),政府應(yīng)把握好“有為”與“無(wú)為”的尺度,不斷深化行政體制改革,構(gòu)建服務(wù)型政府。
      一方面,政府要積極有為,該出手時(shí)就出手,將行政體制改革的重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)變行政職能,優(yōu)化行政流程,減少行政機(jī)構(gòu),提高行政效率上來(lái),真正做到“機(jī)構(gòu)減下來(lái),職能定下來(lái),績(jī)效提上去”,以解決部門繁多、超編超員、人浮于事的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)政府工作的高效、合理。
      另一方面,政府也要做好“無(wú)為”,“拿得起”就得“放得下”,學(xué)會(huì)適當(dāng)放權(quán)。減少審批事項(xiàng),下放審批權(quán),以盤活市場(chǎng)資源,鼓勵(lì)多樣化的企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);同時(shí)要注重發(fā)揮市場(chǎng)作用,加大市場(chǎng)調(diào)節(jié),廣泛吸納民間資金用于我國(guó)社會(huì)主義建設(shè),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善民生。
      總而言之,“有為”與“無(wú)為”互為依托、缺一不可,“有為”是目的,“無(wú)為”是達(dá)到目的的手段和方法。要想“有為”就必須“無(wú)為”,而“無(wú)為”是為了更好地“有為”。只有將“有為”與“無(wú)為”結(jié)合起來(lái),才能真正實(shí)現(xiàn)改革的目的,實(shí)現(xiàn)中華民族的長(zhǎng)治久安。

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