信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析指南（全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考..
- 所屬分類：
- 作者：
張友生，劉現(xiàn)軍 主編
- 出版社：
清華大學(xué)出版社
- ISBN：9787302208525
- 出版日期：2009-9-1
-
原價(jià)：
￥30.00元
現(xiàn)價(jià)：￥0.00元
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圖書簡(jiǎn)介
本書是計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試中信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師級(jí)別的指定參考用書。在參考和分析歷年考試試題的基礎(chǔ)上，著重對(duì)考試大綱規(guī)定的內(nèi)容有重點(diǎn)地細(xì)化和深化，通過案例分析的形式體現(xiàn)最新的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試大綱的要求，對(duì)于這些案例，給出了試題解答方法和參考答案。
本書在編寫過程中，特別注重項(xiàng)目管理理論與信息系統(tǒng)行業(yè)實(shí)踐的結(jié)合，由具有豐富的信息系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人員合作編寫。準(zhǔn)備考試的人員可通過閱讀本書掌握考試大綱規(guī)定的知識(shí)，掌握考試重點(diǎn)和難點(diǎn)，熟悉考試方法、試題形式、試題的深度和廣度內(nèi)容的分布、解答問題的方法和技巧。
本書還可作為系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師進(jìn)一步深造和發(fā)展的學(xué)習(xí)用書，項(xiàng)目經(jīng)理日常工作的參考手冊(cè)，也可作為計(jì)算機(jī)專業(yè)教師的教學(xué)和工作參考書。
目錄
第1章 項(xiàng)目整體管理案例
1.1 項(xiàng)目開始出現(xiàn)混亂
1.1.1 案例場(chǎng)景
1.1.2 案例分析
1.1.3 參考答案
1.2 謝經(jīng)理項(xiàng)目的艱難處境
1.2.1 案例場(chǎng)景
1.2.2 案例分析
1.2.3 參考答案
1.3 鄧工項(xiàng)目的可行性研究
1.3.1 案例場(chǎng)景
1.3.2 案例分析
1.3.3 參考答案
1.4 小丁的項(xiàng)目應(yīng)如何啟動(dòng)
1.4.1 案例場(chǎng)景
1.4.2 案例分析
1.4.3 參考答案
1.5 資源沖突管理
1.5.1 案例場(chǎng)景
1.5.2 案例分析
1.5.3 參考答案
1.6 “無線通”項(xiàng)目的問題
1.6.1 案例場(chǎng)景
1.6.2 案例分析
1.6.3 參考答案
第2章 項(xiàng)目范圍管理案例
2.1 范圍管理的內(nèi)容
2.1.1 案例場(chǎng)景
2.1.2 案例分析
2.1.3 參考答案
2.2 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
2.2.1 案例場(chǎng)景
2.2.2 案例分析
2.2.3 參考答案
2.3 需求管理對(duì)范圍管理的影響
2.3.1 案例場(chǎng)景
2.3.2 案例分析
2.3.3 參考答案
2.4 項(xiàng)目范圍管理與說“不”
2.4.1 案例場(chǎng)景
2.4.2 案例分析
2.4.3 參考答案
2.5 各階段項(xiàng)目范圍管理
2.5.1 案例場(chǎng)景
2.5.2 案例分析
2.5.3 參考答案
第3章 項(xiàng)目時(shí)間管理案例
3.1 關(guān)鍵路徑與工期優(yōu)化
3.1.1 案例場(chǎng)景
3.1.2 案例分析
3.1.3 參考答案
3.2 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算
3.2.1 案例場(chǎng)景
3.2.2 案例分析
3.2.3 參考答案
3.3 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算
3.3.1 案例場(chǎng)景
3.3.2 案例分析
3.3.3 參考答案
3.4 網(wǎng)絡(luò)圖繪制
3.4.1 案例場(chǎng)景
3.4.2 案例分析
3.4.3 參考答案
3.5 甘特圖與網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用
3.5.1 案例場(chǎng)景
3.5.2 案例分析
3.5.3 參考答案
3.6 項(xiàng)目進(jìn)度為什么失控
3.6.1 案例場(chǎng)景
3.6.2 案例分析
3.6.3 參考答案
3.7 資源配置對(duì)進(jìn)度的制約
3.7.1 案例場(chǎng)景
3.7.2 案例分析
3.7.3 參考答案
3.8 工期估算的技術(shù)和方法
3.8.1 案例場(chǎng)景
3.8.2 案例分析
3.8.3 參考答案
3.9 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖技術(shù)的應(yīng)用
3.9.1 案例場(chǎng)景
3.9.2 案例分析
3.9.3 參考答案
第4章 項(xiàng)目成本管理案例
4.1 復(fù)利計(jì)算
4.1.1 案例場(chǎng)景
4.1.2 案例分析
4.1.3 參考答案
4.2 凈現(xiàn)值與投資評(píng)估方法
4.2.1 案例場(chǎng)景
4.2.2 案例分析
4.2.3 參考答案
4.3 凈現(xiàn)值與投資回報(bào)率計(jì)算
4.3.1 案例場(chǎng)景
4.3.2 案例分析
4.3.3 參考答案
4.4 掙值分析
4.4.1 案例場(chǎng)景
4.4.2 案例分析
4.4.3 參考答案
4.5 完工估算
4.5.1 案例場(chǎng)景
4.5.2 案例分析
4.5.3 參考答案
4.6 趕工成本與工期優(yōu)化
4.6.1 案例場(chǎng)景
4.6.2 案例分析
4.6.3 參考答案
4.7 決策樹與成本決策
4.7.1 案例場(chǎng)景
4.7.2 案例分析
4.7.3 參考答案
第5章 項(xiàng)目質(zhì)量管理案例
5.1 客戶為什么沒有信心
5.1.1 案例場(chǎng)景
5.1.2 案例分析
5.1.3 參考答案
5.2 如何提高信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量
5.2.1 案例場(chǎng)景
5.2.2 案例分析
5.2.3 參考答案
5.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理的啟動(dòng)
5.3.1 案例場(chǎng)景
5.3.2 案例分析
5.3.3 參考答案
5.4 質(zhì)量控制
5.4.1 案例場(chǎng)景
5.4.2 案例分析
5.4.3 參考答案
5.5 質(zhì)量保證
5.5.1 案例場(chǎng)景
5.5.2 案例分析
5.5.3 參考答案
5.6 信息系統(tǒng)監(jiān)理與質(zhì)量管理
5.6.1 案例場(chǎng)景
5.6.2 案例分析
5.6.3 參考答案
第6章 項(xiàng)目人力資源管理案例
6.1 項(xiàng)目為什么失控
6.1.1 案例場(chǎng)景
6.1.2 案例分析
6.1.3 參考答案
6.2 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)
6.2.1 案例場(chǎng)景
6.2.2 案例分析
6.2.3 參考答案
6.3 項(xiàng)目中的新技術(shù)要求
6.3.1 案例場(chǎng)景
6.3.2 案例分析
6.3.3 參考答案
6.4 人員流失對(duì)項(xiàng)目的影響
6.4.1 案例場(chǎng)景
6.4.2 案例分析
6.4.3 參考答案
6.5 如何處理項(xiàng)目中存在的不同派別
6.5.1 案例場(chǎng)景
6.5.2 案例分析
6.5.3 參考答案
6.6 開放的管理會(huì)使項(xiàng)目出現(xiàn)危機(jī)
6.6.1 案例場(chǎng)景
6.6.2 案例分析
6.6.3 參考答案
6.7 成功的項(xiàng)目得不到員工的認(rèn)可
6.7.1 案例場(chǎng)景
6.7.2 案例分析
6.7.3 參考答案
6.8 如何避免員工被獵
6.8.1 案例場(chǎng)景
6.8.2 案例分析
6.8.3 參考答案
第7章 項(xiàng)目溝通管理案例
7.1 提高項(xiàng)目例會(huì)的效率
7.1.1 案例場(chǎng)景
7.1.2 案例分析
7.1.3 參考答案
7.2 與多個(gè)單位進(jìn)行溝通
7.2.1 案例場(chǎng)景
7.2.2 案例分析
7.2.3 參考答案
7.3 面對(duì)頻繁的需求變更
7.3.1 案例場(chǎng)景
7.3.2 案例分析
7.3.3 參考答案
7.4 溝通的不同風(fēng)格
7.4.1 案例場(chǎng)景
7.4.2 案例分析
7.4.3 參考答案
7.5 在溝通中獲得正確的需求
7.5.1 案例場(chǎng)景
7.5.2 案例分析
7.5.3 參考答案
7.6 在項(xiàng)目中進(jìn)行高效的溝通
7.6.1 案例場(chǎng)景
7.6.2 案例分析
7.6.3 參考答案
7.7 進(jìn)行有效的信息分發(fā)
7.7.1 案例場(chǎng)景
7.7.2 案例分析
7.7.3 參考答案
第8章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例
8.1 信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)
8.1.1 案例場(chǎng)景
8.1.2 案例分析
8.1.3 參考答案
8.2 企業(yè)信息化建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理
8.2.1 案例場(chǎng)景
8.2.2 案例分析
8.2.3 參考答案
8.3 軟件開發(fā)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理
8.3.1 案例場(chǎng)景
8.3.2 案例分析
8.3.3 參考答案
8.4 決策樹分析技術(shù)
8.4.1 案例場(chǎng)景
8.4.2 案例分析
8.4.3 參考答案
8.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
8.5.1 案例場(chǎng)景
8.5.2 案例分析
8.5.3 參考答案
8.6 風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估
8.6.1 案例場(chǎng)景
8.6.2 案例分析
8.6.3 參考答案
第9章 項(xiàng)目采購(gòu)管理案例
9.1 分包合同與索賠
9.1.1 案例場(chǎng)景
9.1.2 案例分析
9.1.3 參考答案
9.2 招標(biāo)投標(biāo)流程
9.2.1 案例場(chǎng)景
9.2.2 案例分析
9.2.3 參考答案
9.3 合同與范圍的關(guān)系
9.3.1 案例場(chǎng)景
9.3.2 案例分析
9.3.3 參考答案
9.4 選擇合同類型
9.4.1 案例場(chǎng)景
9.4.2 案例分析
9.4.3 參考答案
9.5 供方選擇
9.5.1 案例場(chǎng)景
9.5.2 案例分析
9.5.3 參考答案
9.6 外包管理
9.6.1 案例場(chǎng)景
9.6.2 案例分析
9.6.3 參考答案
第10章 項(xiàng)目變更管理案例
10.1 項(xiàng)目變更管理流程
10.1.1 案例場(chǎng)景
10.1.2 案例分析
10.1.3 參考答案
10.2 項(xiàng)目合同變更管理
10.2.1 案例場(chǎng)景
10.2.2 案例分析
10.2.3 參考答案
10.3 項(xiàng)目變更失控的原因
10.3.1 案例場(chǎng)景
10.3.2 案例分析
10.3.3 參考答案
10.4 項(xiàng)目需求變更管理
10.4.1 案例場(chǎng)景
10.4.2 案例分析
10.4.3 參考答案
10.5 項(xiàng)目分包中的變更管理
10.5.1 案例場(chǎng)景
10.5.2 案例分析
10.5.3 參考答案
10.6 監(jiān)理項(xiàng)目中的變更管理
10.6.1 案例場(chǎng)景
10.6.2 案例分析
10.6.3 參考答案
10.7 版本混亂的原因
10.7.1 案例場(chǎng)景
10.7.2 案例分析
10.7.3 參考答案
第11章 綜合案例
11.1 項(xiàng)目收尾的問題
11.1.1 案例場(chǎng)景
11.1.2 案例分析
11.1.3 參考答案
11.2 系統(tǒng)集成的問題
11.2.1 案例場(chǎng)景
11.2.2 案例分析
11.2.3 參考答案
11.3 項(xiàng)目管理體系的建立
11.3.1 案例場(chǎng)景
11.3.2 案例分析
11.3.3 參考答案
11.4 軟件開發(fā)模型的選擇
11.4.1 案例場(chǎng)景
11.4.2 案例分析
11.4.3 參考答案
11.5 電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
11.5.1 案例場(chǎng)景
11.5.2 案例分析
11.5.3 參考答案
11.6 軟件項(xiàng)目綜合問題
11.6.1 案例場(chǎng)景
11.6.2 案例分析
11.6.3 參考答案
11.7 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
11.7.1 案例場(chǎng)景
11.7.2 案例分析
11.7.3 參考答案
參考文獻(xiàn)
