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品牌：圖書(shū)

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商品基本信息，請(qǐng)以下列介紹為準(zhǔn)
商品名稱(chēng)：	企業(yè)戰(zhàn)略管理:理論與案例
作者：	周素萍
市場(chǎng)價(jià)：	49元
文軒網(wǎng)價(jià)：	34.3元【70折】
ISBN號(hào)：	9787512111738
出版社：	北京交通大學(xué)出版社
商品類(lèi)型：	圖書(shū)

其他參考信息（以實(shí)物為準(zhǔn)）
裝幀：平裝	開(kāi)本：其他	語(yǔ)種：中文
出版時(shí)間：2012-09-01	版次：1	頁(yè)數(shù)：443
印刷時(shí)間：0002-12-01	印次：	字?jǐn)?shù)：642.00千字
溫馨提示：出版時(shí)間超過(guò)3年的圖書(shū)，因長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存可能會(huì)產(chǎn)生紙張缺陷，敬請(qǐng)諒解！

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《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)規(guī)劃教材？企業(yè)戰(zhàn)略管理:理論與案例》適用于高等院校工商管理、企業(yè)管理、管理科學(xué)與工程、物流管理等管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)生學(xué)習(xí)使用，也可以作為MBA教材以及企業(yè)管理人員培訓(xùn)與自學(xué)者使用教材。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)規(guī)劃教材?企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論與案例》主要介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理理論知識(shí)，同時(shí)列舉了近百篇來(lái)源于企業(yè)的戰(zhàn)略案例，旨在幫助學(xué)生在掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論的同時(shí)具備實(shí)踐應(yīng)用能力。教材以戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略變革等企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要環(huán)節(jié)為脈絡(luò)，每章設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)、知識(shí)節(jié)點(diǎn)、工具索引、知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)讀框架、案例、實(shí)訓(xùn)、習(xí)題、戰(zhàn)略工具、小知識(shí)等環(huán)節(jié)，突出知識(shí)的系統(tǒng)性、趣味性和應(yīng)用性，便于教師教學(xué)及學(xué)習(xí)者自學(xué)使用。教材共十二章，內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略管理概論、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、競(jìng)合戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇、戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略變革。    《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)規(guī)劃教材?企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論與案例》適用于高等院校工商管理、企業(yè)管理、管理科學(xué)與工程、物流管理等管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)生學(xué)習(xí)使用，也可以作為MBA教材以及企業(yè)管理人員培訓(xùn)與自學(xué)者使用教材。

目錄

第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論 第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略 一、戰(zhàn)略的含義 二、企業(yè)戰(zhàn)略的特征 三、企業(yè)戰(zhàn)略的要素 四、企業(yè)戰(zhàn)略層次 第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程 四、企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展 第三節(jié)戰(zhàn)略管理學(xué)派 一、設(shè)計(jì)學(xué)派 二、計(jì)劃學(xué)派 三、定位學(xué)派 四、企業(yè)家學(xué)派 五、認(rèn)知學(xué)派 六、學(xué)習(xí)學(xué)派 七、權(quán)力學(xué)派 八、文化學(xué)派 九、環(huán)境學(xué)派 十、結(jié)構(gòu)學(xué)派 十一、核心能力學(xué)派 十二、戰(zhàn)略資源學(xué)派 （本章小結(jié)） （實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)） （習(xí)題） 第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 第一節(jié)企業(yè)愿景 一、企業(yè)愿景的含義 二、企業(yè)愿景的特征 三、企業(yè)愿景的作用 四、創(chuàng)建企業(yè)愿景的過(guò)程 第二節(jié)企業(yè)使命 一、企業(yè)使命的含義 二、企業(yè)使命的構(gòu)成要素 三、企業(yè)使命的表述 四、企業(yè)使命確立的影響因素 五、確定企業(yè)使命的必要性 六、企業(yè)愿景與企業(yè)使命的關(guān)系 第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 一、企業(yè)目標(biāo)的概述 二、戰(zhàn)略目標(biāo)的概述 三、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定 （本章小結(jié)） （實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)） （習(xí)題） 第三章企業(yè)外部環(huán)境分析 第一節(jié)宏觀環(huán)境分析 一、政治法律環(huán)境 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 三、社會(huì)與文化要素 四、技術(shù)環(huán)境 第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 二、產(chǎn)業(yè)生命周期 三、五種競(jìng)爭(zhēng)力模型 四、戰(zhàn)略集團(tuán) 五、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 二、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 三、未來(lái)行動(dòng)預(yù)測(cè) 四、市場(chǎng)信號(hào) 五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)管理 （本章小結(jié)） （實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)） （習(xí)題） 第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源分析 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的概念 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的分類(lèi) 三、企業(yè)資源分析 第二節(jié)核心能力分析 一、核心能力的定義 二、核心能力的特征 第三節(jié)價(jià)值鏈分析 一、價(jià)值鏈 二、價(jià)值鏈分析 三、價(jià)值鏈分析的過(guò)程 第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析 一、企業(yè)家能力分析 二、企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析 三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力分析 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 五、企業(yè)組織效能分析 六、企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略能力分析 （本章小結(jié)） （實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)） （習(xí)題） 第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略 第一節(jié)成長(zhǎng)型戰(zhàn)略 一、成長(zhǎng)型戰(zhàn)略概述 二、成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的類(lèi)型 第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略 一、穩(wěn)定型戰(zhàn)略概述 二、穩(wěn)定型戰(zhàn)略的類(lèi)型 三、適用條件 四、穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn) 五、穩(wěn)定型戰(zhàn)略的缺點(diǎn) 第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略 一、緊縮型戰(zhàn)略概述 二、緊縮型戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn) 三、緊縮型戰(zhàn)略的缺點(diǎn) 四、緊縮型戰(zhàn)略的類(lèi)型 第四節(jié)組合型戰(zhàn)略 一、組合型戰(zhàn)略概述 二、組合型戰(zhàn)略的類(lèi)型 （本章小結(jié)） （實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)） （習(xí)題） 第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第一節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 二、差異化戰(zhàn)略 三、集中化戰(zhàn)略 四、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略組合 第二節(jié)不同行業(yè)集中度的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 一、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略 二、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 三、市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略 四、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 第三節(jié)不同行業(yè)生命周期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 一、新興行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 二、成熟行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 三、衰退行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 （本章小結(jié)） （實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)） （習(xí)題） 第七章職能戰(zhàn)略— 第一節(jié)職能戰(zhàn)略概述 一、職能戰(zhàn)略的概念 二、職能戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略韻區(qū)別 三、職能戰(zhàn)略的類(lèi)型 四、職能戰(zhàn)略的作用 第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 一、戰(zhàn)略性的營(yíng)銷(xiāo)組合 二、市場(chǎng)組合策略 第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略 一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 二、人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 三、人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 四、招聘戰(zhàn)略 五、培訓(xùn)戰(zhàn)略 六、薪酬戰(zhàn)略 七、激勵(lì)戰(zhàn)略 八、考評(píng)戰(zhàn)略 第四節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述 二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特性 三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的意義 四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容 五、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制 第五節(jié)生產(chǎn)戰(zhàn)略 一、生產(chǎn)戰(zhàn)略概述 二、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 三、生產(chǎn)能力戰(zhàn)略 四、采購(gòu)戰(zhàn)略 第六節(jié)研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 一、研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略定義 二、研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的類(lèi)型 第七節(jié)物流戰(zhàn)略 一、物流戰(zhàn)略 二、物流戰(zhàn)略的目標(biāo) 三、物流戰(zhàn)略的類(lèi)型 （本章小結(jié)） （實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)） （習(xí)題） …… 第八章競(jìng)合戰(zhàn)略 第九章戰(zhàn)略實(shí)施 第十章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇 第十一章戰(zhàn)略控制 第十二章戰(zhàn)略變革 參考文獻(xiàn)

目錄

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