基于信息技術(shù)的服務(wù)外包 李華 ..

    • 所屬分類(lèi):
      電子通信培..
    • 作者:
    • 出版社:
    • ISBN:9787560530031
    • 出版日期:
    • 原價(jià):
      ¥25.00元
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    品牌:圖書(shū)
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      商品基本信息,請(qǐng)以下列介紹為準(zhǔn)
    商品名稱(chēng):  基于信息技術(shù)的服務(wù)外包
    作者:  李華
    市場(chǎng)價(jià):  25元
    文軒網(wǎng)價(jià):   19.8元【79折】
    ISBN號(hào):  9787560530031
    出版社:  西安交通大學(xué)出版社
    商品類(lèi)型:  圖書(shū)

      其他參考信息(以實(shí)物為準(zhǔn))
      裝幀:  開(kāi)本:  語(yǔ)種:
      出版時(shí)間:2010-09-03  版次:  頁(yè)數(shù):
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        《基于信息技術(shù)的服務(wù)外包》涵蓋了基于信息技術(shù)的服務(wù)外包企業(yè)的組織行為特點(diǎn)、基于信息技術(shù)的服務(wù)外包過(guò)程中具體的項(xiàng)目管理方法、質(zhì)量管理方法、風(fēng)險(xiǎn)管理方法、客戶(hù)關(guān)系管理方法以及業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和工具分析,提供了豐富的案例對(duì)各章中的要點(diǎn)問(wèn)題做了生動(dòng)地說(shuō)明。在大家都一致看好中國(guó)的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)會(huì)蓬勃發(fā)展的情況下,如何規(guī)劃、具體應(yīng)對(duì)這樣的發(fā)展就顯得尤為重要。

       內(nèi)容簡(jiǎn)介
        《基于信息技術(shù)的服務(wù)外包》:服務(wù)外包培訓(xùn)系列教材叢書(shū)。“綠色引擎——商務(wù)部服務(wù)外包培訓(xùn)系列教材”是為貫徹落實(shí)商務(wù)部服務(wù)外包”千百十工程”,促進(jìn)服務(wù)外包人才培養(yǎng)及就業(yè)而全新推出的。該系列教材由著名管理學(xué)家汪應(yīng)洛院士組織服務(wù)外包研究專(zhuān)家,服務(wù)外包企業(yè)管理人員以及服務(wù)外包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同撰寫(xiě)而成。
        《基于信息技術(shù)的服務(wù)外包》一書(shū)涵蓋了基于信息技術(shù)的服務(wù)外包企業(yè)的組織行為特點(diǎn)、基于信息技術(shù)的服務(wù)外包過(guò)程中具體的項(xiàng)目管理方法、質(zhì)量管理方法、風(fēng)險(xiǎn)管理方法、客戶(hù)關(guān)系管理方法以及業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和工具分析,提供了豐富的案例對(duì)各章中的要點(diǎn)問(wèn)題做了生動(dòng)地說(shuō)明。期望《基于信息技術(shù)的服務(wù)外包》能夠?yàn)槟切┮呀?jīng)對(duì)服務(wù)外包領(lǐng)域有所了解的企業(yè)和個(gè)人提供進(jìn)一步理解基于信息技術(shù)的服務(wù)外包所需要的針對(duì)性?xún)?nèi)容。《基于信息技術(shù)的服務(wù)外包》可作為有關(guān)政府部門(mén)、企業(yè)管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)教材和參考書(shū),也可作為大專(zhuān)院校計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)、軟件工程專(zhuān)業(yè)以及管理、經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)業(yè)欲從業(yè)于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的學(xué)生的教材和參考書(shū)。

       目錄
    序言
    前言
    第1章引言
    第2章ITES企業(yè)的組織行為
    2.1ITES企業(yè)的組織架構(gòu)
    2.2ITES企業(yè)的技術(shù)能力
    2.3ITES企業(yè)的組織文化
    2.4ITES企業(yè)的人力資源問(wèn)題

    第3章ITES的項(xiàng)目管理
    3.1計(jì)劃管理
    3.2成本管理
    3.3人力資源管理
    3.4配置管理
    3.5文檔管理

    第4章ITES的質(zhì)量管理
    4.1ITES質(zhì)量管理概述
    4.2ITES質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
    4.3ITES質(zhì)量管理的類(lèi)型
    4.4ITES質(zhì)量管理的組織實(shí)施

    第5章ITES的風(fēng)險(xiǎn)管理
    5.1ITES風(fēng)險(xiǎn)概述
    5.2ITES風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    5.3ITES風(fēng)險(xiǎn)分析
    5.4ITES風(fēng)險(xiǎn)控制
    5.5ITES風(fēng)險(xiǎn)跟蹤與監(jiān)控

    第6章ITES的客戶(hù)關(guān)系管理
    6.1客戶(hù)關(guān)系概述
    6.2ITES客戶(hù)關(guān)系的建立
    6.3ITES客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)
    6.4贏返流失客戶(hù)

    第7章ITES業(yè)務(wù)管理平臺(tái)及工具
    7.1ITES業(yè)務(wù)管理的方式
    7.2ITES業(yè)務(wù)管理平臺(tái)工具的選擇
    7.3ITES業(yè)務(wù)管理平臺(tái)工具的實(shí)施策略
    7.4ITES業(yè)務(wù)管理平臺(tái)工具
    7.5Rational軟件項(xiàng)目外包管理平臺(tái)
    7.6Primavera項(xiàng)目管理平臺(tái)

    第8章案例
    8.1案例一:UPS的IT外包
    8.2案例二:中國(guó)石化的外包案例
    8.3案例三:陜西路考軟件外包分析
    8.4案例四:信息技術(shù)外包中跨文化背景下嵌入知識(shí)的案例分析
    8.5案例五:國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的IT外包風(fēng)險(xiǎn)分析
    8.6案例六:某大型軟件企業(yè)承接美國(guó)軟件外包業(yè)務(wù)的案例
    8.7案例七:Infosys公司IT外包中的時(shí)差問(wèn)題
    8.8案例八:藍(lán)天公司與捷杰公司的HR系統(tǒng)外包
    8.9案例九:深藍(lán)投資的后臺(tái)IT系統(tǒng)外包
    8.10案例十:銀星公司的IT驅(qū)動(dòng)服務(wù)外包
    8.11案例十一:由一個(gè)失敗的項(xiàng)目看離岸軟件外包項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)
    8.12案例十二:NT公司的信息系統(tǒng)外包
    參考文獻(xiàn)


    目錄

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