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圖書(shū)簡(jiǎn)介

本書(shū)以社會(huì)學(xué)理論為基礎(chǔ)，全面分析和闡述了組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)及其發(fā)展歷程；通過(guò)對(duì)實(shí)際案例的解析幫助讀者理解復(fù)雜組織的構(gòu)成要素及其意義；并試圖從方法論上建立起整體分析組織現(xiàn)象的視角和能力，同時(shí)能夠?yàn)榻M織實(shí)際發(fā)展提供解決問(wèn)題的方案。本書(shū)適合作為社會(huì)學(xué)、行政學(xué)、商業(yè)及管理學(xué)本科生和研究生的教材，對(duì)各類(lèi)組織領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的實(shí)際工作也有較高的參考價(jià)值。

 作者簡(jiǎn)介
于顯洋，法學(xué)博士，中國(guó)人民大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師。先后就讀于黑龍江大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)和中國(guó)人民大學(xué)；主要兼職為中國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)理事，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)特許經(jīng)營(yíng)委員會(huì)副主任委員、餐飲委員會(huì)委員，中國(guó)優(yōu)秀特許品牌評(píng)審委員會(huì)專(zhuān)家委員。曾分別在莫斯科大學(xué)、香港中文大學(xué)及德國(guó)圖賓根大學(xué)、杜伊斯堡大學(xué)等做訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。主要從事組織社會(huì)學(xué)、城市社區(qū)治理與發(fā)展、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織行為學(xué)、特許經(jīng)營(yíng)模式及現(xiàn)代化問(wèn)題研究。承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)國(guó)家社科基金、企事業(yè)單位及國(guó)際合作項(xiàng)目研究，主要著作包括《組織社會(huì)學(xué)》、《企業(yè)形象制勝》、《工商企業(yè)管理基礎(chǔ)》、《組織行為學(xué)》。《社區(qū)概論》、《城市社會(huì)管理與公共服務(wù)連鎖化模式》及《公共關(guān)系學(xué)原理》等10余部。2008年榮獲中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)十年發(fā)展十大突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)人物之一。

 目錄
第一部分 緒論
　第一章 組織的概念及其運(yùn)行
　　第一節(jié) 組織社會(huì)學(xué)的研究對(duì)象
　　第二節(jié) 組織的概念及其運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程
　　第三節(jié) 我國(guó)社會(huì)組織研究狀況
　　案例分析：太陽(yáng)神的衰落
　第二章 組織社會(huì)學(xué)的理論發(fā)展
　　第一節(jié) 組織理論發(fā)展過(guò)程概述
　　第二節(jié) 理性系統(tǒng)組織理論
　　第三節(jié) 自然系統(tǒng)組織理論
　　第四節(jié) 開(kāi)放系統(tǒng)組織理論
　　第五節(jié) 行動(dòng)者系統(tǒng)組織理論
　　案例分析：組織理論學(xué)習(xí)與理解
　第三章 組織分類(lèi)與研究方法
　　第一節(jié) 一般組織的分類(lèi)原則
　　第二節(jié) 我國(guó)社會(huì)組織的分類(lèi)
　　第三節(jié) 組織研究的系統(tǒng)方法
　　案例分析：Advertising.com網(wǎng)站的成功之道
第二部分 組織系統(tǒng)的要素分析
　第四章 組織目標(biāo)
　　第一節(jié) 組織目標(biāo)的性質(zhì)
　　第二節(jié) 影響目標(biāo)制定的因素
　　第三節(jié) 目標(biāo)制定的方法與原則
　　第四節(jié) 目標(biāo)評(píng)估指標(biāo)
　　案例分析：小組協(xié)作方式
　第五章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
　　第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的性質(zhì)
　　第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的分化與整合
　　第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)的原則與理論
　　第四節(jié) 組織設(shè)計(jì)的基本形式
　　第五節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本特征
　　案例分析：中國(guó)和國(guó)際汽車(chē)公司銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)設(shè)置對(duì)比
　第六章 組織群體及相互關(guān)系
　　第一節(jié) 群體概述
　　第二節(jié) 群體結(jié)構(gòu)
　　第三節(jié) 群體之間的關(guān)系
　　第四節(jié) 組織內(nèi)的非正式群體
　　案例分析：國(guó)有企業(yè)非正式利益群體的管理
　第七章 組織文化
　　第一節(jié) 組織文化的性質(zhì)
　　第二節(jié) 組織文化的研究方法
　　第三節(jié) 組織文化的調(diào)查與實(shí)施
　　案例學(xué)習(xí)：百事可樂(lè)的企業(yè)文化
第三部分 組織的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程
　第八章 組織權(quán)力與沖突
　　第一節(jié) 組織權(quán)力概述
　　第二節(jié) 權(quán)力的制約因素及影響
　　第三節(jié) 組織沖突的類(lèi)型與原因
　　第四節(jié) 組織沖突的影響與解決方法
　　案例學(xué)習(xí)：渠道沖突——出牌先看手中牌
　第九章 組織的決策過(guò)程
　　第一節(jié) 決策的性質(zhì)
　　第二節(jié) 組織決策的程序
　　第三節(jié) 影響個(gè)人決策的因素
　　第四節(jié) 群體決策的特點(diǎn)與問(wèn)題
　　第五節(jié) 組織決策的方法和技術(shù)
　　案例分析：海爾的決策模式
　第十章 組織的溝通過(guò)程
　　第一節(jié) 組織溝通的性質(zhì)與功能
　　第二節(jié) 組織溝通的類(lèi)型
　　第三節(jié) 信息溝通的障礙
　　第四節(jié) 改善溝通的技術(shù)方法
　　案例分析：MSN引發(fā)的溝通障礙
　第十一章 組織的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程
　　第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
　　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究重點(diǎn)
　　第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)模式理論
　　第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作及作用
　　案例分析：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與企業(yè)利潤(rùn)
第四部分 組織系統(tǒng)的變遷與發(fā)展
　第十二章 組織變遷
　　第一節(jié) 組織變遷的性質(zhì)
　　第二節(jié) 組織變遷的過(guò)程
　　第三節(jié) 組織變遷的方式
　　第四節(jié) 組織變遷應(yīng)注意的問(wèn)題
　　案例分析：二次創(chuàng)業(yè)中的民營(yíng)IT企業(yè)——組織戰(zhàn)略調(diào)整與兼并整合
　第十三章 組織發(fā)展
　　第一節(jié) 組織發(fā)展的含義和模式
　　第二節(jié) 科層制的發(fā)展前景
　　第三節(jié) 未來(lái)組織的特征
　　第四節(jié) 組織發(fā)展對(duì)管理者的要求
　　結(jié)語(yǔ)：未來(lái)組織模式與社會(huì)秩序
　　案例分析：變色龍組織
研究文獻(xiàn)與參考資料

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