2017管理學考研：管理人員考評內容

• 2025考研復試標準班
• 26考研全科上岸規劃營「擇校▪規劃▪備考」
• 2026考研專業課復習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

管理人員考評的內容

(一)關于貢獻考評

貢獻考評——指考核和評估在一定期間內擔任某個職務的過程中對實現組織目標的貢獻。

注意2個問題

1：應盡可能把個人的努力和部門的成就區別開來。

2：貢獻考評既是對下屬的考評也是對上級的考評

(二)關于能力考評

指通過考察管理人員在一定時間內的管理工作，評估他們的現實能力和發展潛力，即分析他們是否符合現任職務所具備的要求，任現職后素質和能力是否有所提高，從而能否擔任更重要的工作應從管理人員的決策能力、用人能力、溝通能力、創新精神和正派作風等方面進行考評

考評的工作程序

a：確定考評內容b：選擇考評者c：分析考評結果，辨識誤差d：傳達考評結果e：根據考評結論，建立企業的人才檔案