一:培訓與管理隊伍的穩定(相互促進)
1:培訓提供了個人發展的機會,能夠減少管理人員的離職
2:管理干部的穩定性,又能促進企業放心地進行人力投資
二:管理人員培訓的目標
——旨在提高管理隊伍素質,促進個人發展的培訓工作,必須實現以下四個方面的具體目標
1:傳遞信息2:改變態度3:更新知識4:發展能力
三:管理人員的培訓方法
1:工作輪換2:設置助理職務3:臨時職務與彼得原理(課本p343頁)
來源未注明“中國考研網”的資訊、文章等均為轉載,本網站轉載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性,如涉及版權問題,請聯系本站管理員予以更改或刪除。如其他媒體、網站或個人從本網站下載使用,必須保留本網站注明的"稿件來源",并自負版權等法律責任。
來源注明“中國考研網”的文章,若需轉載請聯系管理員獲得相應許可。
聯系方式:chinakaoyankefu@163.com
掃碼關注了解考研最新消息
網站介紹 關于我們 聯系方式 友情鏈接 廣告業務 幫助信息
1998-2022 ChinaKaoyan.com Network Studio. All Rights Reserved. 滬ICP備12018245號