(一)組織變革的類型
1:戰略性變革—指組織對其長期發展戰略或使命所做的變革
2:結構性變革—指組織需要根據環境的變化適時對組織的結構進行變革,并重新在組織中進行權力和責任的分配,使組織變得更加柔性靈活、易于合作
3:流程主導性變革—指組織緊密圍繞其關鍵目標和核心能力,充分應用現代信息技術對業務流程進行重新構造。
4:以人為中心的變革—組織中人的因素最為重要,組織如若不能改變人的觀念和態度,組織變革就無從談起
(二)組織變革的目標
1:使組織更具具環境適應性
2:使管理者更具環境適應性
3:使員工更具環境適應性
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