東南大學：采取“三早”措施有效應對汛情

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早組織。學校黨政主要領導高度重視防汛工作，組建了包括分管后勤副校長、總務處處長、總務處分管負責人和修繕服務中心等四級組織構架，發揮決策、管理和執行職能。總務處修繕服務中心專門成立防汛工作小組，為學校防汛工作提供強有力的組織保障。

早排除。成立防汛排查工作小組，每年4—5月份，組織開展常規排查工作。以排查作為解決積水問題的關鍵，工作小組人員以經驗為先導大膽判斷，以實干為后續積極處置，根據往年積水情況，對學校四牌樓校區南大門、西大門及九龍湖校區教學樓等處重點路面積水區域及四牌樓、丁家橋校區老房子的屋頂天溝等進行排查，對地下排水系統水泵進行檢查，對可能產生問題的原因做到心中有數，并在汛期來臨之前及時清理整改。

早整改。利用中央高校改善基本辦學條件專項和校內專項經費，開展雨污分流、地下管網整治和天溝清理等工作。近三年累計投入資金近1000萬元，對破損的地下管道和墻外的雨水管進行修繕和更換;對堵塞嚴重的地方，重新開挖清理，鋪設新管道，確保地下排水管道暢通。對損壞的水泵進行修理和更換，確保排水系統正常運行。在強降雨發生時，堅持干部職工日夜巡查，及時處理排水不暢問題，實現了汛期地面沒有積水，且地下室也沒有遭到水淹。