中山大學(xué)出臺(tái)“管理辦法”力推市校共建研究院

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日前，中山大學(xué)《關(guān)于加強(qiáng)市校共建研究院管理的試行辦法》正式下發(fā)，標(biāo)志著中大與廣東各地方政府共建研究院工作已進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理的新階段。

《試行辦法》從地方研究院的定位、職能和管理架構(gòu)，人員聘任、考核，人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化及管理考核等多個(gè)層面，對(duì)地方研究院進(jìn)行了規(guī)范性表述。
如在定位、職能方面，《試行辦法》明確，地方研究院是具有獨(dú)立法人資格、自收自支的科技創(chuàng)新平臺(tái)，視同學(xué)校二級(jí)單位，地方研究院具有開展科學(xué)研究、科技成果轉(zhuǎn)化、科技服務(wù)、研究生培養(yǎng)、對(duì)外科技合作與交流等方面的基本權(quán)力和學(xué)校給予的特殊政策。

在業(yè)績(jī)考核方面，按《試行辦法》規(guī)定，地方研究院的工作業(yè)績(jī)將作為各相關(guān)院系服務(wù)地方工作的重要考核內(nèi)容。各院系組織、參與的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)入地方研究院后，經(jīng)費(fèi)額計(jì)入相關(guān)院系科研工作業(yè)績(jī)。地方研究院聘請(qǐng)的學(xué)校科研人員，其在地方研究院的工作業(yè)績(jī)作為其在學(xué)校工作量考核、聘任、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，并根據(jù)其在地方研究院發(fā)展中所做出的貢獻(xiàn)，在聘任時(shí)予以傾斜。地方研究院聘請(qǐng)的學(xué)校科研人員，對(duì)于在地方研究院承擔(dān)重大科研任務(wù)者，在確保完成學(xué)校規(guī)定的本科基本教學(xué)工作量的前提下，其余教學(xué)工作量經(jīng)申請(qǐng)可作相應(yīng)減免。上述規(guī)定，對(duì)于學(xué)校科研人員加盟地方研究院，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)是一個(gè)很好的“松綁”。

此外，在人才培養(yǎng)方面，《試行辦法》明確，支持地方研究院招收、培養(yǎng)工程碩士研究生。該項(xiàng)工作接受學(xué)校研究生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，并按《中山大學(xué)地方研究院招收、培養(yǎng)工程碩士研究生工作暫行規(guī)定》執(zhí)行。這意味著，地方研究招收的研究生同樣可以享受學(xué)校研究生院“國(guó)民待遇”，這對(duì)于地方研究院的人才培養(yǎng)與可持續(xù)發(fā)展具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。
近年來，中山大學(xué)以“國(guó)家需求、國(guó)家任務(wù)、國(guó)際水平”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，積極貫徹落實(shí)《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2008—2020年）》精神，與廣東各地方政府共建研究院是該校服務(wù)珠三角經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，也是中大與廣東各地方政府全面合作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前，該校已經(jīng)先后與深圳、廣州、珠海、佛山、肇慶、東莞、惠州、湛江、潮州等9個(gè)城市建立了市校戰(zhàn)略合作關(guān)系，建成10個(gè)面向地方支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)研究院。

提出“一市一院一人”、“一產(chǎn)業(yè)一基地一平臺(tái)”是中大服務(wù)地方極富有特色的做法，主要體現(xiàn)在4個(gè)“主動(dòng)對(duì)接”：科技管理政策與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合主動(dòng)對(duì)接，優(yōu)勢(shì)學(xué)科與地市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)主動(dòng)對(duì)接，高校科技創(chuàng)新與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)對(duì)接，學(xué)科建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要主動(dòng)對(duì)接。
在科技管理政策與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合主動(dòng)對(duì)接方面，該校首先建立起了適應(yīng)基礎(chǔ)與應(yīng)用研究協(xié)調(diào)發(fā)展的科研評(píng)價(jià)體系，針對(duì)應(yīng)用研究與產(chǎn)學(xué)研合作，特別提出以企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的研發(fā)投入、專利及專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化、科技服務(wù)的社會(huì)效益作為評(píng)價(jià)應(yīng)用研究的重要指標(biāo)，并給予應(yīng)用研究在經(jīng)費(fèi)管理方面的“國(guó)民待遇”。其次，突破了傳統(tǒng)的科研用人機(jī)制，專門設(shè)立了200名專職科研編制，免于教學(xué)工作量和論文的考核，重點(diǎn)支持應(yīng)用研究、交叉學(xué)科研究和科技成果轉(zhuǎn)化工作，充實(shí)產(chǎn)學(xué)研合作的一線隊(duì)伍。此外，學(xué)校還提出兩個(gè)“三七”開的利益分配機(jī)制，就是在科技成果轉(zhuǎn)化的利益分配中，發(fā)明團(tuán)隊(duì)可獲得70%的利益分配，第一發(fā)明者又可分享其中70%的權(quán)益分配，從而極大的調(diào)動(dòng)了學(xué)校科技人員開展成果轉(zhuǎn)化的積極性。為了打造應(yīng)用技術(shù)研究領(lǐng)域的特色和優(yōu)勢(shì)，學(xué)校專門成立了“中山大學(xué)先進(jìn)技術(shù)研究院”，從學(xué)校層面整合若干個(gè)應(yīng)用技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)，從評(píng)價(jià)體系、人事、科研管理模式等各方面給予“科研特區(qū)”的優(yōu)惠政策。通過這種模式，激發(fā)起從事應(yīng)用研究團(tuán)隊(duì)的科研潛力和動(dòng)力，打造出特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯的應(yīng)用技術(shù)研究領(lǐng)域。