2021年西安交通大學(xué)846管理學(xué)基礎(chǔ)考研參考書目及考試大綱

• 2025考研復(fù)試伴學(xué)班
• 2025考研復(fù)試標(biāo)準(zhǔn)班
• 2026考研英語全程班
• 26考研全科上岸規(guī)劃營「擇校▪規(guī)劃▪備考」
• 西安交通大學(xué)2025考研專業(yè)課復(fù)習(xí)資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

從西安交通大學(xué)研究生招生信息網(wǎng)獲悉，2021年全國碩士研究生招生考試西安交通大學(xué)846管理學(xué)基礎(chǔ)參考書目及考試大綱公布，內(nèi)容如下：

2021年管理學(xué)基礎(chǔ)（846）考試大綱

考試內(nèi)容：管理內(nèi)涵、管理構(gòu)架、管理過程、管理方式與方法

考試形式和試卷結(jié)構(gòu)

一、試卷滿分及考試時(shí)間

試卷滿分為150分，考試時(shí)間為180分鐘．

二、試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)

管理內(nèi)涵        約20%

管理構(gòu)架         約20%

管理過程        約30%

管理方式與方法   約30%

三、試卷題型結(jié)構(gòu)

單項(xiàng)選擇題                                   10小題，每小題 3 分，共 30 分

名詞解釋                                     10小題，每小題 4 分，共40分

解答題                                        5 小題，每小題 8 分，共 40 分

應(yīng)用題（包括案例分析、計(jì)算題）                4 小題，每小題 10 分，共 40 分

管理內(nèi)涵

考試內(nèi)容

第一章：管理的概念

1．管理的定義與特性

2．管理的目標(biāo)與基本手段

3．管理的創(chuàng)新

第二章：管理的基本問題

1．資源與資源配置

2．管理中的人性假定

3．環(huán)境變動(dòng)與管理模式選擇

第三章：管理理論的發(fā)展

1．科學(xué)管理的興起

2．行為科學(xué)的產(chǎn)生

3．管理科學(xué)的發(fā)展

4．現(xiàn)代管理理論的進(jìn)展

第四章：管理主體與風(fēng)格

1．管理者的角色

2．管理主體的心智模式

3．管理主體的能力結(jié)構(gòu)

4. 管理風(fēng)格

考試要求

1. 理解管理與管理者的概念

2. 掌握管理理論的發(fā)展，會(huì)陳述各階段主要管理理論。

3. 了解管理者角色、心智模式、風(fēng)格。

4. 熟悉管理的基本問題。

   管理構(gòu)架

   考試內(nèi)容

   第五章：組織體系

   1．組織構(gòu)成

   2．組織目標(biāo)

   3．組織設(shè)計(jì)

   第六章：組織結(jié)構(gòu)

   1．部門化

   2．崗位設(shè)定

   3．管理層次

   4．組織的基本結(jié)構(gòu)

   5．科層制與組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)

   第七章：非正式組織

   1．非正式組織的特征

   2．非正式組織的影響和作用

   3．非正式組織的引導(dǎo)

   第八章：組織運(yùn)行

   1．組織制度

   2．組織協(xié)調(diào)

   3．組織運(yùn)行機(jī)制

   4．組織運(yùn)行過程

   第九章：組織變革與發(fā)展

   1．組織發(fā)展方向

   2．組織組織變革的動(dòng)因及阻力

   3．組織發(fā)展方式

   考試要求

1. 理解組織與組織體系的概念

2. 掌握組織設(shè)計(jì)理論，會(huì)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)。

3. 了解非正式組織理論、組織運(yùn)行內(nèi)容與方法。

4. 熟悉組織變革與發(fā)展基本內(nèi)容及相互關(guān)系。

    

   管理過程

   考試內(nèi)容

   第十章：決策

   1．決策的本質(zhì)

   2．決策責(zé)任與流程

   3．集體決策與個(gè)人決策

   4．決策的方法

   第十一章：計(jì)劃

   1．計(jì)劃的性質(zhì)與意義

   2．計(jì)劃體系

   3．計(jì)劃的時(shí)間和跨度

   4．計(jì)劃流程和方法

   第十二章：領(lǐng)導(dǎo)

   1．領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力

   2．領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容

   3．領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

   第十三章：激勵(lì)

   1．激勵(lì)的特性

   2．激勵(lì)的內(nèi)容

   3．激勵(lì)的行為

   4．激勵(lì)的制度

   第十四章：控制

   1．控制的系統(tǒng)

   2．控制模式

   3．控制過程

   4．對(duì)控制者的監(jiān)控

   考試要求

1. 理解計(jì)劃、決策、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、控制的概念。

2. 掌握計(jì)劃與決策過程及其方法，會(huì)評(píng)估決策質(zhì)量。

3. 熟悉激勵(lì)、控制理論及方式方法。

4. 了解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與風(fēng)格。

    

   管理方式

   考試內(nèi)容

   第十五章：塑造共同愿景

   1．組織的共同愿景

   2．建立共同愿景的方式途徑

   3．構(gòu)建共同愿景的基礎(chǔ)及步驟

   第十六章：實(shí)施目標(biāo)管理

   1．目標(biāo)與目標(biāo)管理

   2．目標(biāo)管理的方式

   3．目標(biāo)管理的實(shí)施

   第十七章：人際溝通改進(jìn)

   1．人際溝通的過程模式

   2．正式的人際溝通

   3．非正式的人際溝通

   4．人際信息溝通的改進(jìn)

   第十八章：工作流程創(chuàng)新

   1．流程的特性與功能

   2．組織流程的構(gòu)造與內(nèi)核

   3．再造工作流程的基本路徑

   第十九章：以人為本的管理

   1．人本管理的概念和原則

   2．人本管理的核心內(nèi)容

   3．人本管理的方式

   考試要求

1. 理解目標(biāo)管理、人際溝通的概念。

2. 掌握共同愿景理論與方法，會(huì)設(shè)計(jì)共同愿景。

3. 熟悉以人為本管理理論及方式方法。

4. 了解組織流程的構(gòu)造及再造基本路徑。