2022年中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）企業(yè)管理理論考研復(fù)試大綱

• 2025考研復(fù)試伴學(xué)班
• 2025考研復(fù)試標(biāo)準(zhǔn)班
• 2026考研英語全程班
• 26考研全科上岸規(guī)劃營「擇校▪規(guī)劃▪備考」
• 中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）2025考研專業(yè)課復(fù)習(xí)資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)碩士研究生入學(xué)考試《企業(yè)管理理論》考試大綱

一、考試內(nèi)容比例

二、試卷結(jié)構(gòu)

三、考試內(nèi)容與考試要求

(一)戰(zhàn)略管理

考試內(nèi)容:

1. 戰(zhàn)略分析：企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析;企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)。

2. 戰(zhàn)略選擇與評價：企業(yè)公司戰(zhàn)略選擇;競爭戰(zhàn)略的選擇及戰(zhàn)略評價方法。

3. 戰(zhàn)略實施與控制：資源規(guī)劃與配置、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、公共關(guān)系。

4. 戰(zhàn)略領(lǐng)域主流理論：資源基礎(chǔ)觀、制度基礎(chǔ)觀、產(chǎn)業(yè)組織理論。

考試要求：：

1. 戰(zhàn)略分析：了解影響企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境因素，包括宏觀因素分析、產(chǎn)業(yè)競爭分析及競爭對手分析、企業(yè)資源的分類及分析，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則。

2. 戰(zhàn)略選擇與評價：企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征，企業(yè)戰(zhàn)略的分類，了解戰(zhàn)略評價方法，包括市場戰(zhàn)有率矩陣法、競爭能力分析法、生命周期法、產(chǎn)品-市場演化矩陣法。

3. 戰(zhàn)略實施與控制： 經(jīng)營層資源規(guī)劃與戰(zhàn)略的匹配關(guān)系，資源規(guī)劃的要素，組織結(jié)構(gòu)類型及所適用的戰(zhàn)略類型，公共關(guān)系的定義及其職能。

4. 戰(zhàn)略領(lǐng)域主流理論：Barney，Grant等的資源基礎(chǔ)觀、Porter，Caves等的產(chǎn)業(yè)組織觀與Meyer&Rowan,DiMaggio&Powell的制度基礎(chǔ)觀。

(二)生產(chǎn)與運作管理

考試內(nèi)容：

1. 生產(chǎn)運作管理導(dǎo)論：生產(chǎn)運作管理的含義、內(nèi)容;生產(chǎn)運作系統(tǒng);生產(chǎn)運作的分類;生產(chǎn)類型及其特征;生產(chǎn)過程的組織原則、方式及特點;服務(wù)系統(tǒng)的特點和類型。

2. 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略：生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念與特點;生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的目標(biāo)體系;生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本類型。

3. 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的空間組織：影響選址的主要因素和選址的一般步驟;選址的評價方法;生產(chǎn)設(shè)施布局類型及典型布局方式;生產(chǎn)設(shè)施布局設(shè)計的方法與步驟。

4. 生產(chǎn)運作計劃與控制：企業(yè)計劃管理的層次及指標(biāo)體系;生產(chǎn)能力;作業(yè)控制。

5. 庫存管理：庫存管理的功能及內(nèi)容;經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型;經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型。

6. 質(zhì)量管理：質(zhì)量管理的基本概念;質(zhì)量管理體系;全面質(zhì)量管理。

7. 先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)：準(zhǔn)時生產(chǎn);精益生產(chǎn);敏捷制造。

企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理：基本概念、結(jié)構(gòu)模型與特征、管理內(nèi)容。

考試要求：

1. 生產(chǎn)運作管理導(dǎo)論。理解生產(chǎn)運作管理的含義與內(nèi)容;理解生產(chǎn)運作系統(tǒng)的特征及其構(gòu)成要素;理解連續(xù)性生產(chǎn)與離散性生產(chǎn)的概念;了解備貨型生產(chǎn)與訂貨型生產(chǎn)的含義;了解大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的含義;理解服務(wù)性運作的特點和類型;掌握生產(chǎn)過程的組織原則、方式及特點;

2. 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略。了解現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的生存與發(fā)展環(huán)境;掌握企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的目標(biāo)體系、制訂依據(jù)及步驟;了解生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本類型。

3. 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的空間組織。了解影響選址的主要因素及一般步驟;了解選址的評價方法——量本利分析法、評分法;掌握產(chǎn)生設(shè)施布局的類型及典型布局方式;了解生產(chǎn)設(shè)施布局設(shè)計的方法與步驟;

4. 生產(chǎn)運作計劃與控制。了解企業(yè)計劃的層次與內(nèi)容;掌握企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)體系的構(gòu)成及含義;了解生產(chǎn)能力的含義;了解生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內(nèi)容及作用;了解生產(chǎn)作業(yè)控制的主要內(nèi)容。

5. 庫存管理。了解獨立需求的特點;理解庫存的定義、作用和分類;掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型EOQ的求解方法;掌握經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型EPQ的求解方法。

6. 質(zhì)量管理。掌握與質(zhì)量和質(zhì)量管理有關(guān)的基本概念，如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn);了解質(zhì)量管理的八項基本原則;掌握全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵及其工作方法;了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心構(gòu)成及質(zhì)量管理體系的建立;了解用于質(zhì)量因素分析和進(jìn)行工序質(zhì)量控制的質(zhì)量管理工具與方法;

7. 先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)。了解準(zhǔn)時生產(chǎn)的涵義及其與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別;掌握推式系統(tǒng)與拉式系統(tǒng)的異同點;了解精益生產(chǎn)的含義及其基本原理;了解敏捷制造的內(nèi)涵及其基本特征以及實施敏捷制造的條件和關(guān)鍵技術(shù)。

8. 物流與供應(yīng)鏈管理：物流的概念，物流的時間價值，幾類典型企業(yè)的物流過程;供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模式和特征，供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)容。

(三)營銷管理

考試內(nèi)容：

1. 市場營銷的基本概念，包括市場營銷、需要、欲望、需求、交換、市場、營銷者與顧客、顧客讓渡價值的含義。

2. 4P與4C的含義、區(qū)別與聯(lián)系。

3. 傳統(tǒng)營銷觀念與現(xiàn)代市場營銷觀念的含義、類別、特點，推銷觀念與市場營銷觀念的區(qū)別，市場營銷觀念的4個支柱，社會營銷觀念，大市場營銷觀念。

4. 宏觀營銷環(huán)境與微觀營銷環(huán)境，包括含義、類別、機(jī)會與威脅的分析。

5. 購買者行為研究，包括消費者市場與組織市場的特點與差異性，消費者行為模式，影響消費者購買行為的主要因素，消費者購買決策的階段。

6. 市場營銷戰(zhàn)略，包括BCG模型、GE模式戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的劃分與戰(zhàn)略選擇，SWOT，市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、多元化戰(zhàn)略。

7. 市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位的含義、過程，市場細(xì)分的依據(jù)，目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略(無差異、差異、集中性市場營銷戰(zhàn)略)，市場定位的依據(jù)。

8. 整體產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品組合(產(chǎn)品線、產(chǎn)品組合的深度、寬度、關(guān)聯(lián)度)，產(chǎn)品組合決策，產(chǎn)品生命周期及各階段策略，品牌的含義，品牌策略，企業(yè)形象識別系統(tǒng)。

9. 價格的影響因素，定價方法(成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、競爭導(dǎo)向)，定價策略(折扣定價、地區(qū)定價、心理定價、差別定價、新產(chǎn)品定價、產(chǎn)品組合定價)，撇脂、滲透、滿意定價，價格變動策略。

10. 分銷渠道的含義，分銷渠道的功能，分銷渠道的分類，密集、選擇性、獨家分銷，渠道系統(tǒng)(垂直營銷系統(tǒng)、水平營銷系統(tǒng)、多渠道系統(tǒng))，影響渠道設(shè)計的因素，分銷渠道管理(包括渠道成員的選擇、激勵、評估、調(diào)整)。

11. 促銷與促銷組合的含義，促銷組合設(shè)計應(yīng)考慮的因素，“推”與“拉”的策略，整合營銷傳播(IMC，Integrated Marketing Communication)，人員推銷、廣告、營業(yè)推廣(sales promotion)公共關(guān)系的主要特點及應(yīng)用條件。

大數(shù)據(jù)和人工智能營銷、新媒體營銷。

考試要求：

1. 明確各概念、方法、原理的含義。

2. 能正確區(qū)分不同營銷策略的含義及應(yīng)用條件。

3. 對營銷觀念要能理解其變革與發(fā)展的動因，并能結(jié)合實例開展分析。

4. 要理解宏觀營銷環(huán)境、微觀營銷環(huán)境的含義、構(gòu)成及其對企業(yè)營銷的影響，能對企業(yè)的營銷環(huán)境開展分析。

5. 深入理解消費者行為模式的特點及購買決策的階段，明確組織市場與消費者市場的差異，明確消費者行為的影響因素。

6. 能根據(jù)BCG及GE模型，對具體企業(yè)的營銷戰(zhàn)略開展分析。

7. 能正確開展SWOT分析，明確企業(yè)的競爭態(tài)勢。

8. 能針對企業(yè)競爭態(tài)勢，制定營銷戰(zhàn)略。

9. 要明確市場細(xì)分、目標(biāo)市場、定位的重要意義，并能靈活運用相關(guān)知識對某一企業(yè)的營銷開展市場細(xì)分、確定目標(biāo)市場和定位。

10. 深刻理解4Ps的含義和制定過程，能對某一具體企業(yè)或具體產(chǎn)品的4P策略的合理性開展分析，并提出改善的策略或建議。

大數(shù)據(jù)和人工智能營銷、新媒體營銷的內(nèi)涵、形式、基本構(gòu)架和運行機(jī)制。

(四)人力資源管理

考試內(nèi)容：

1. 人力資源開發(fā)：人力資源及其特點，人力資源開發(fā)與管理的含義與內(nèi)容。

2. 人力資源規(guī)劃：人力資源規(guī)劃的任務(wù)及內(nèi)容，人力資源規(guī)劃的程序，人力資源供求預(yù)測。

3. 人力資源評價： 崗位評價，人員素質(zhì)評價，人員績效評價。

人力資源管理的實踐動態(tài)：國內(nèi)外最新的人力資源管理理論與方法。

考試要求：

1. 人力資源開發(fā)：掌握人力資源的含義與特點，人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容，了解人力資源開發(fā)與管理的基本原理，以及人力資源開發(fā)的基本途徑。掌握人力資源管理的主要模塊，包括組織人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。

2. 人力資源規(guī)劃：了解人力資源規(guī)劃的主要任務(wù)及內(nèi)容，人力資源規(guī)劃工作的步驟，人力資源存量分析，人力資源需求預(yù)測和供給預(yù)測，人力資源規(guī)劃體系的制定與實施。

3. 人力資源評價：崗位評價的主要內(nèi)容，員工素質(zhì)評價方法與手段，員工績效考評的原則、內(nèi)容與方法。

4. 跟蹤國內(nèi)外最新的人力資源管理理論與方法，了解國際、國內(nèi)一流企業(yè)人力資源管理思路。能系統(tǒng)性地考慮環(huán)境(情景)、戰(zhàn)略與不同類別員工行為的關(guān)系，跨情境的人力資源管理等。