重慶大學(xué)深化體制機(jī)制改革 助推科技成果高水平創(chuàng)造和高效率轉(zhuǎn)化

• 2025考研復(fù)試標(biāo)準(zhǔn)班
• 26考研全科上岸規(guī)劃營「擇校▪規(guī)劃▪備考」
• 重慶大學(xué)2026考研專業(yè)課復(fù)習(xí)資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

重慶大學(xué)深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化科技體制改革、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的有關(guān)決策部署，持續(xù)構(gòu)建和優(yōu)化科研創(chuàng)新體系、轉(zhuǎn)化管理體系、基礎(chǔ)制度體系、社會(huì)服務(wù)體系，積極促進(jìn)科技成果高水平創(chuàng)造和高效率轉(zhuǎn)化，主動(dòng)服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

完善科研創(chuàng)新體系，提升源頭成果質(zhì)量。謀劃打造科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院(1個(gè)管理機(jī)構(gòu))和前沿交叉學(xué)科研究院、先進(jìn)技術(shù)研究院、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院、國際聯(lián)合研究院(5個(gè)科研實(shí)體)組成的“1+5”新型科技創(chuàng)新體系，以相對(duì)獨(dú)立的科研實(shí)體為載體開展“有組織的科研”，形成具備強(qiáng)大資源集聚和配置能力的科研組織模式。圍繞國家發(fā)展重大戰(zhàn)略和重大需求，結(jié)合學(xué)科優(yōu)勢(shì)，建立大體量、多學(xué)科、開放式的創(chuàng)新平臺(tái)，開展前瞻性科學(xué)問題研究、顛覆性和關(guān)鍵共性技術(shù)研究，從源頭強(qiáng)化創(chuàng)新能力供給。啟動(dòng)“關(guān)鍵科學(xué)問題”和“卡脖子關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)”行動(dòng)計(jì)劃，組織實(shí)施“六大先導(dǎo)性大科學(xué)研究計(jì)劃”，實(shí)現(xiàn)科研實(shí)力、重大科技任務(wù)、高水平研究成果、科技人才隊(duì)伍、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化“五大倍增”，取得國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、國家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目牽頭單位、獲批國家野外觀測(cè)臺(tái)站、建設(shè)大科學(xué)裝置等重大成果。

完善轉(zhuǎn)化管理體系，提升轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化效率。成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技成果轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與成果轉(zhuǎn)化工作;技術(shù)轉(zhuǎn)移研究中心、信息服務(wù)中心、專利中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、大學(xué)科技園管理辦公室等部門共同承擔(dān)管理服務(wù)職能。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利代理等市場(chǎng)化專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供服務(wù)支撐，形成集戰(zhàn)略決策、管理維護(hù)、創(chuàng)新研究、運(yùn)營服務(wù)、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為一體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與成果轉(zhuǎn)化管理服務(wù)體系。近年來，學(xué)校先后獲批高校國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)中心、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范高校、高等學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移基地，成果轉(zhuǎn)化合同金額快速增長，2020年達(dá)到7571.2萬元，較上一年度增長117%。

完善基礎(chǔ)制度體系，提升創(chuàng)新創(chuàng)造活力。修訂完善《重慶大學(xué)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》，制定《重慶大學(xué)專利工作管理辦法》，同時(shí)配套實(shí)施成果資產(chǎn)評(píng)估、離崗創(chuàng)業(yè)、科技評(píng)價(jià)等10余項(xiàng)文件制度和管理辦法，強(qiáng)化成果管理、培育、轉(zhuǎn)化的制度保障，深化科技成果使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)改革。在成果賦權(quán)方面，積極探索具有自身特色的賦權(quán)改革實(shí)施路徑，提出將成果所有權(quán)全部賦予科研人員的“權(quán)益讓渡”新模式，已實(shí)施轉(zhuǎn)化案例6項(xiàng)，總評(píng)估價(jià)值突破5000萬元，吸引投資超過3億元;在收益分配方面，通過獎(jiǎng)勵(lì)金和科研發(fā)展基金將現(xiàn)金收益中的90%分配給科研人員。深入推進(jìn)科技評(píng)價(jià)體系改革，將成果轉(zhuǎn)化列入職務(wù)評(píng)聘指標(biāo)體系和績效核算指標(biāo)體系。通過不斷健全的制度體系，積極營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)科研人員創(chuàng)新熱情、釋放創(chuàng)新活力。

完善社會(huì)服務(wù)體系，提升專業(yè)市場(chǎng)潛力。發(fā)揮市場(chǎng)作用，借助重大專利代理、科技孵化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營等方面專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，逐步培育形成一支具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析、技術(shù)開發(fā)、法律財(cái)務(wù)、行業(yè)分析、投融資、企業(yè)管理、商業(yè)談判能力的技術(shù)經(jīng)理人、經(jīng)紀(jì)人人才隊(duì)伍，推動(dòng)全鏈條管理與服務(wù)的深度融合。在前端以成果為核心進(jìn)行高價(jià)值專利培育，聯(lián)合社會(huì)化機(jī)構(gòu)共同實(shí)施專利代理、咨詢、評(píng)估等，共完成技術(shù)分析評(píng)估報(bào)告130余份，實(shí)施高價(jià)值專利培育30余項(xiàng);在中端以企業(yè)為載體強(qiáng)化科技成果孵化與配套服務(wù)，建成大學(xué)科技園、孵化器、眾創(chuàng)空間等5個(gè)國家級(jí)孵化平臺(tái)，累計(jì)孵化培育企業(yè)1500余家;在后端面向區(qū)域推動(dòng)成果落地和產(chǎn)業(yè)化，積極推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)與科技金融配套服務(wù)，先后建立璧山先進(jìn)技術(shù)研究院、南京研究院和溧陽智慧城市研究院，打造科創(chuàng)板上市企業(yè)，籌建2億元規(guī)模創(chuàng)投基金，著力打造從成果培育、成果孵化到成果產(chǎn)業(yè)化全覆蓋的三級(jí)聯(lián)動(dòng)社會(huì)服務(wù)體系，不斷提升“四個(gè)服務(wù)”的能力和水平。