西南交通大學“四個加強”推進依法治校工作

• 2025考研復試伴學班
• 2025考研復試標準班
• 2026考研英語全程班
• 26考研全科上岸規劃營「擇校▪規劃▪備考」
• 西南交通大學2025考研專業課復習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

西南交通大學深入學習貫徹習近平法治思想和習近平總書記關于教育的重要論述，深刻認識和把握新時代新形勢對學校治理提出的新任務新要求，堅持把依法法治作為學校治理的基本理念和基本方式，以內部治理法治化、制度化、規范化推動依法治教、依法辦學、依法治校，不斷提升學校治理體系和治理能力現代化水平，為學校各項事業高質量發展提供有力保障。

加強組織領導，完善依法治校機制。將法治工作納入學校發展規劃和年度工作計劃，成立由校長擔任組長的“依法治校領導小組”，下設依法治校辦公室，配置專職人員和專項經費，統籌推進依法治校工作。不斷完善法治工作機制，出臺《依法治校實施方案》《普法教育五年規劃》《年度法治宣傳教育工作要點和任務分解表》等，推動各項工作落地落實。落實領導干部學法制度，堅持以提高依法治校能力為重點，抓好學校中層以上領導干部學法用法工作，充分發揮領導干部表率作用，推動建立教職員工全員學法制度。健全法律顧問制度，選聘法律服務機構，建立法律咨詢律師事務所服務庫，通過招投標方式引入6家律師事務所，組建包含專業律師和校內法律專家在內的特邀法律顧問團隊，為學校重大決策提供法律支持。

加強建章立制，優化內部治理結構。以學校章程為統領，修訂黨委全委會、常委會，校長辦公會議事規則及“三重一大”決策制度等，進一步完善學院黨政聯席會議制度，建立重大決策合法性審查制度，不斷提高決策的科學化、民主化、法治化水平。梳理校院兩級治理體系權責清單，明確各院系、單位自主管理的職責權限，推動優化內部治理結構。建立校內規章制度定期清理機制，及時做好“立改廢釋”工作，確保制度合法、程序正當、過程公開、責任明確。

加強合同管理，健全風險防控體系。修訂《合同管理辦法》，構建權責明晰、運轉高效的合同管理模式。上線合同管理信息系統，實現合同的發起、簽審、變更、終止、糾紛、解除、備案等線上辦理，形成業務管理閉環，進一步加強合同全流程監管。先后印發《法律事務管理辦法(試行)》《國有資產管理辦法》《校名校標校譽管理使用辦法(試行)》《工程建設項目招標管理辦法》等，有效加強無形資產管理、資產經營、基建工程等方面的法律風險防范，妥善應對涉及學校的訴訟、復議、仲裁等法律事務，切實維護學校和師生合法權益。

加強教育宣傳，營造法治良好氛圍。發揮課堂教學主渠道作用，將法治教育全面融入思政課等各類課程教學。依托學校法學學科教育資源，開辟學生法治教育“第二課堂”，通過法庭旁聽、模擬法庭等多種實踐教學形式，構建理論與實踐緊密結合的法治教育課程體系。舉辦“依法治校”系列講座，邀請相關專家學者、法律顧問等開展普法講座，切實提升廣大師生法治觀念和法律素養。利用“全國法制宣傳日”“憲法宣傳周”等時間節點，積極開展豐富多彩的普法宣傳教育活動，增強法治宣傳感染力和吸引力，積極營造尊法學法守法用法的良好氛圍。