中國人民大學商學院企業管理導師介紹：王鳳彬

• 2025考研復試伴學班
• 2025考研復試標準班
• 2026考研英語全程班
• 26考研全科上岸規劃營「擇校▪規劃▪備考」
• 中國人民大學2025考研專業課復習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

企業管理，王鳳彬，博士生導師/碩士生導師

聯系方式：

010-82500497（辦）wfengbin@ruc.edu.cn

中國人民大學商學院

組織與人力資源系

1963年10月出生于福建，1980年考入廈門大學企業管理專業，獲經濟學學士學位。隨后在福州大學任教兩年。1986年至1992年間就讀于中國人民大學工業經濟系企業管理專業，先后獲經濟學碩士、博士學位。1992年7月留校任教，1999年被評為教授后開始擔任博士生導師。

曾于1994年、1998年、2006年分別赴加拿大McGill大學、荷蘭Tilburg大學、美國賓夕法尼亞大學Smeal商學院進修，并參加了香港科技大學舉辦的第一屆中國企業管理學者研究方法研討班，以及法國巴黎高等商學院（HEC）主辦的中歐管理教師培訓項目等。

個人專著《企業管理組織變革的理論與實踐》1998年獲教育部頒發的“普通高等院校第二屆人文社會科學研究成果獎”管理學二等獎，作為第二作者合著的《當代主流企業理論與企業管理》2000年獲北京市第六屆哲學社會科學優秀成果一等獎。2007年和2008年兩次獲“中國企業管理案例論壇”最佳論文獎�！豆芾韺W》（第三版）被評為普通高等教育“十一五”國家級規劃教材、教育部普通高等教育精品教材�！豆�應鏈網絡組織與競爭優勢》獲第十屆中國人民大學優秀科研成果（著作類）優秀獎。

研究方向為組織理論（OT）。主要學術領域包括：企業管理組織變革、企業集團與企業網絡組織、戰略決策與海外投資、供應鏈復雜系統、企業網絡分析、創新管理。目前正聚焦于“跨國企業FDI模式創新”、“企業集團管控模式”以及“企業組織演變路徑”的研究。

主持有10項國家級和部委級科研課題，其中霍英東教育基金會第六屆高等院校青年教師基金項目、第二屆中歐高等教育合作研究項目各1項，教育部人文社科規劃項目4項，國家自然科學基金項目2項，國家社會科學基金項目1項，北京市自然科學基金項目1項。已結題8個項目，2項正在進行中，即：國家社會科學基金項目“中國跨國企業對外直接投資模式創新問題研究”；北京市自然科學基金項目“北京企業以技術獲取為目標的對外投資模式研究”。目前正在開展的橫向項目為國資委委托的“中央企業集團公司管控機制和能力建設研究課題”。

主要講授“管理學原理”、“企業組織學”（本科）、“組織設計原理與應用”（MBA）、“組織理論與設計”（碩士）課程，以及“企業組織理論與研究方法”、“組織與管理”等專題。

出版著作《企業組織與管理制度》（中國式企業管理研究叢書）、《供應鏈網絡組織與競爭優勢》、《集團公司與企業集團組織》，并主譯及審�！渡鐣�網絡與組織》、《共贏》、《組織理論與設計》。

近年獨立或以第一作者身份發表的期刊論文：

1.探索式與利用式技術創新及其平衡的效應分析，《管理世界》2012年第3期。

2.聯想集團“波形”軌跡下的組織演變：試誤式學習慣例與組織可塑性的交互作用，《中國工業經濟》2012年第3期。

3.New Organization Breaking Out of Cocoon: Advantech’s Dilemma in Constructing “Direct Marketing Force”, Frontiers of Business Research in China, 2011, 5(4)

4.制度不變性與響應性的悖論：“德治”與“智治”兩種組織治理模式的對比，《中國軟科學》2011年第12期。

5.跨國公司外來者劣勢及其應對策略，《財經問題研究》2011年第8期。

6.中國企業組織演變路徑分析：對30多年改革歷程的一個回顧，《經濟學動態》2011年第4期。

7.產品開發組織超模塊化及其對創新的影響：以豐田汽車為案例的研究，《中國工業經濟》2011年第2期。

8.動態環境下變革型領導行為對探索式技術創新和組織績效的影響，《南開管理評論》2011年第1期。

9.The Evolution of Hierarchy toward Heterarchy: A Case Study on Baosteel’s Managerial Systems, Frontiers of Business Research in China, 2010, 4(4).

10.構建兩棲型跨國企業的FDI模式：以聯想集團國際化為例，《財貿經濟》2010年第9期。

11.我國企業FDI路徑選擇與“差異化的同時并進”模式，《中國工業經濟》2010年第2期。

12.對外直接投資順逆向區位選擇研究評述，《經濟學動態》2010年第1期。

13.跨層次視角下的組織知識涌現，《管理學報》2010年第1期。

14.Innovation Paradox and Ambidextrous Organization: a Case Study on Air Conditioner Development Teams in Haier, Frontiers of Business Research in China, 2009, 3(2).

15.外圍知識與外包業務管理，《預測》2009第3期。

16.科層組織中的異層級化趨向：基于寶鋼集團公司管理體制的案例研究，《管理世界》2009年第2期；寶鋼的分層管理體制，《北大商業評論》2009年第10期。

17.社會資本與核心能力關系的研究：以知識創造為中介變量，《科學學研究》2008年第3期。

18.企業創新“悖論”及其解決之策，《經濟管理》2008年第11期。

19.The Formation and Operation of Modular Organization: a Case Study on Haier’s “Market-chain” Reform, Frontiers of Business Research in China, 2008, 2(4).

20.模塊化組織模式的構建與運作：基于海爾“市場鏈”再造案例的研究，《管理世界》2008年第4期。

21.企業間組織的跨層次分析：兼析企業專業化與集團多元化的關系，《中國工業經濟》2008年第3期。

22.新產品開發團隊的異質性知識構成與學習機制，《經濟理論與經濟管理》2008年第2期。

23.群體社會資本研究評述，《經濟學動態》2008年第1期。

24.企業社會資本生成問題的跨層次分析，《浙江社會科學》2007年第4期；《中國社會科學文摘》2007年第6期。

25.組織背景下的嵌入性研究，《經濟理論與經濟管理》2007年第3期。

國際會議論文:

1.Solving Innovation Paradox with Lower-Level Ambidextrous Capabilities: Ambidexterity in New Product Development Teams, Annual Meeting of Academy of Management (AOM 2009), USA.

2.Heterarchy as a Variation of Hierarchy: a Case Study on Baosteel’s Managerial Systems. Annual Meeting of Academy of Management (AOM 2009), USA.

3.Control Practice and Organizational Capability: Mediating Effect of Organizational Context. Proceedings of the 3rd conference on Risk Management & Global e-Business (RMEB 2009), Korea.