中小建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)教材
- 所屬分類(lèi)：
- 作者：
本書(shū)編委會(huì) 編著
- 出版社：
中國(guó)建筑工業(yè)出版社
- ISBN：9787112083060
- 出版日期：2009-4-1
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原價(jià)：
￥58.00元
現(xiàn)價(jià)：￥44.70元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
本書(shū)是中小建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)教材，共分為15章：中小建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論；中小建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理；中小建筑企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與合同管理；中小建筑企業(yè)人力資源管理；中小建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理；建筑企業(yè)職業(yè)化建設(shè)與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；中小建筑企業(yè)一體化管理體系；中小建筑企業(yè)技術(shù)管理；中小建筑企業(yè)法律事務(wù)管理；中小建筑企業(yè)信息與溝通管理；中小建筑企業(yè)文化與品牌建設(shè)；中小建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力；建筑市場(chǎng)國(guó)際化與國(guó)際工程承包；建設(shè)工程項(xiàng)目管理改革與發(fā)展；建筑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展。
本書(shū)既可作為中小建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的培訓(xùn)教材，也可以作為建筑行業(yè)從業(yè)人員的參考用書(shū)。
目錄
序
前言
第1章 中小建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論
1.1 建筑企業(yè)及其發(fā)展空間
1.1.1 建筑企業(yè)及其分類(lèi)
1.1.2 建筑企業(yè)資質(zhì)管理
1.1.3 國(guó)內(nèi)外中小建筑企業(yè)概況
1.1.4 我國(guó)中小建筑企業(yè)的歷史機(jī)遇和發(fā)展前景
1.2 建筑企業(yè)管理體制與經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)
1.2.1 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度及其變革
1.2.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與法人治理結(jié)構(gòu)
1.2.3 中小建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)
1.3 建筑企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)
1.3.1 建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)
1.3.2 建筑企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)
1.3.3 項(xiàng)目經(jīng)理誠(chéng)信建設(shè)
復(fù)習(xí)思考題
第2章 中小建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.1 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理及其過(guò)程
2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略及其特征
2.1.2 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)和層次
2.1.3 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程
2.2 建筑企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境與條件分析
2.2.1 建筑企業(yè)外部環(huán)境分析
2.2.2 建筑企業(yè)內(nèi)部條件分析
2.3 建筑企業(yè)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施
2.3.1 建筑企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2.3.2 建筑企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制
2.4 建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.4.1 建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及其特征
2.4.2 建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
復(fù)習(xí)思考題
第3章 中小建筑企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與合同管理
3.1 建筑企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
3.1.1 建筑企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)
3.1.2 建筑企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)
3.2 建筑企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)管理
3.2.1 工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)程序
3.2.2 工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
3.2.3 工程量清單計(jì)價(jià)模式
3.3 工程施工合同管理
3.3.1 工程施工合同示范文本
3.3.2 工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范
3.3.3 工程施工合同索賠管理
復(fù)習(xí)思考題
第4章 中小建筑企業(yè)人力資源管理
4.1 建筑企業(yè)人力資源及其優(yōu)化配置
4.1.1 人力資源管理流程
4.1.2 工作分析與崗位設(shè)計(jì)
4.1.3 人力資源結(jié)構(gòu)與優(yōu)化配置
4.2 建筑企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)與績(jī)效考核
4.2.1 員工招聘與勞動(dòng)關(guān)系
4.2.2 員工培訓(xùn)與動(dòng)態(tài)管理
4.2.3 員工績(jī)效考核與激勵(lì)
4.3 施工勞務(wù)隊(duì)伍管理
4.3.1 施工勞務(wù)隊(duì)伍的選擇
4.3.2 施工勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)過(guò)程管理
復(fù)習(xí)思考題
第5章 中小建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理
5.1 建筑企業(yè)全面預(yù)算管理
5.1.1 全面預(yù)算管理及其意義
5.1.2 全面預(yù)算管理的內(nèi)容
5.2 建筑企業(yè)資金籌集和運(yùn)用
5.2.1 建筑企業(yè)資金籌集
5.2.2 建筑企業(yè)資金運(yùn)用
5.2.3 工程款清欠
5.3 建筑企業(yè)工程款結(jié)算與成本控制
5.3.1 建筑企業(yè)工程款結(jié)算
5.3.2 建筑企業(yè)施工成本控制
5.4 建筑企業(yè)資產(chǎn)管理
……
第6章 建筑企業(yè)職業(yè)化建設(shè)與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
第7章 中小建筑企業(yè)一體化管理體系
第8章 中小建筑企業(yè)技術(shù)管理
第9章 中小建筑企業(yè)法律事務(wù)管理
第10章 中小建筑企業(yè)信息與溝通管理
第11章 中小建筑企業(yè)文化與品牌建設(shè)
第12章 中小建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力
第13章 建筑市場(chǎng)國(guó)際化與國(guó)際工程承包
第14章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理改革與發(fā)展
第15章 建筑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展
