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圖書簡介

　　《現代企業管理》根據高職高專教育的特點和教學的需要而編寫，自出版以來受到廣大讀者厚愛，前三版都已多次重印，發行量超過 10萬冊。第四版在前三版的基礎上進一步修訂，內容共分為10章，包括現代企業管理概論、現代企業制度、市場營銷、現代企業戰略管理、現代企業生產與運作管理、現代企業質量管理、現代企業財務管理、現代企業人力資源管理、技術經濟分析和新世紀的管理。《現代企業管理》以應知、應會知識為切人點，理論知識以必需、夠用為度，注重現代企業管理基本理念和基本原理的實際應用，視野寬廣，理念新穎，內容精練，案例豐富，突出了管理的實踐性和科學性，可供高職高專和成人專科教育非企業管理專業使用，也可供普通高等院校師生及有關企業管理人員參考使用。

目錄

第1章  現代企業管理概論
  1.1  現代企業及管理
    1.1.1  現代企業及其特征
    1.1.2  管理與企業管理
    1.1.3  企業管理的基本理論及其發展
  1.2  現代企業管理原理
    1.2.1  人本原理
    1.2.2  系統原理
    1.2.3  效益原理
    1.2.4  權變原理
  1.3  現代企業組織管理
    1.3.1  企業管理組織
    1.3.2  企業組織設計的原則
    1.3.3  企業組織結構類型
  1.4  企業管理基礎工作與管理現代化
    1.4.1  企業管理基礎工作
    1.4.2  企業管理現代化
    1.4.3  企業素質
  1.5  企業文化
    1.5.1  文化與企業文化
    1.5.2  企業文化的結構與功能
    1.5.3  企業文化建設
    案例分析
    復習思考題
第2章  現代企業制度
  2.1  企業制度的概念及種類
    2.1.1  企業制度的概念
    2.1.2  企業制度的種類
  2.2  現代企業制度及其特征
    2.2.1  現代企業制度的概念
    2.2.2  現代企業制度的特征
  2.3  現代企業制度的內容
    2.3.1  現代企業產權制度
    2.3.2  現代企業組織制度
    2.3.3  現代企業管理制度
  2.4  我國建立現代企業制度對公司制形式的選擇
    2.4.1  有限責任公司
    2.4.2  股份有限公司
    案例分析
    復習思考題
第3章  市場營銷
  3.1  市場營銷的基本概念
    3.1.1  市場與市場營銷
    3.1.2  市場營銷觀念
    3.1.3  顧客讓渡價值
    3.1.4  市場營銷的新發展
  3.2  市場分析
    3.2.1  市場營銷環境分析
    3.2.2  消費者市場購買行為分析
    3.2.3  組織市場購買行為分析
  3.3  市場細分與目標市場選擇
    3.3.1  市場細分
    3.3.2  目標市場選擇
  3.4  市場營銷組合策略
    3.4.1  產品策略
    3.4.2  價格策略
    3.4.3  分銷渠道策略
    3.4.4  促銷策略
    案例分析
    復習思考題
第4章  現代企業戰略管理
  4.1  企業戰略管理概述
    4.1.1  企業戰略與企業戰略管理
    4.1.2  企業戰略的構成要素
    4.1.3  企業戰略的層次
  4.2  企業外部環境分析
    4.2.1  企業宏觀環境分析
    4.2.2  行業競爭力分析
  4.3  企業內部環境分析
    4.3.1  SW0T分析
    4.3.2  價值鏈分析
    4.3.3  投資組合分析
  4.4  競爭戰略
    4.4.1  一般競爭戰略
    4.4.2  企業在不同地位上的競爭戰略
  4.5  企業戰略管理過程
    案例分析
    復習思考題
第5章  現代企業生產與運作管理
  5.1  生產與運作管理概述
    5.1.1  生產與運作活動及系統構成
    5.1.2  生產與運作管理的內容和目標
    5.1.3  生產系統的布局
  5.2  生產計劃與控制
    5.2.1  生產計劃
    5.2.2  生產作業計劃
    5.2.3  生產作業控制
    5.2.4  制造資源計劃（MRPⅡ）
  5.3  生產現場管理
    5.3.1  生產現場管理概述
    5.3.2  5S活動
    5.3.3  定置管理
    5.3.4  目視管理
  5.4  現代生產管理方式
    5.4.1  精益生產方式
    5.4.2  大規模定制
    5.4.3  供應鏈管理
    案例分析
    復習思考題
第6章  現代企業質量管理
  6.1  質量及質量管理
    6.1.1  質量概述
    6.1.2  質量管理
    6.1.3  質量經濟分析與質量成本
  6.2  IS09000族質量管理體系標準
    6.2.1  IS09000族標準的產生和發展
    6.2.2  IS09000：2000系列標準的主要特點
    6.2.3  質量管理原則
    6.2.4  2000版IS09000族標準的構成
  6.3  質量認證
    6.3.1  質量認證的基本概念
    6.3.2  質量認證制度
  6.4  全面質量管理
    6.4.1  全面質量管理的概念和特點
    6.4.2  全面質量管理的指導思想
    6.4.3  全面質量管理的工作程序
  6.5  質量管理中常用的統計方法
    6.5.1  質量統計控制的基本原理和數據要求
    6.5.2  質量管理常用的統計方法
    案例分析
    復習思考題
第7章  現代企業財務管理
  7.1  財務管理概述
    7.1.1  財務與財務管理
    7.1.2  財務管理的目標與內容
    7.1.3  財務管理的方法
    7.1.4  財務管理新觀念
  7.2  籌資管理
    7.2.1  籌資管理概述
    7.2.2  權益性籌資
    7.2.3  負債性籌資
  7.3  投資管理
    7.3.1  企業投資概述
    7.3.2  流動資產投資管理
    7.3.3  長期資產
  7.4  財務分析
    7.4.1  財務分析概述
    7.4.2  償債能力分析
    7.4.3  營運能力分析
    7.4.4  獲利能力分析
    7.4.5  發展能力分析
    案例分析
    復習思考題
第8章  現代企業人力資源管理
  8.1  人力資源管理概述
    8.1.1  人力資源管理的基本概念
    8.1.2  人力資源管理的基本原理
    8.1.3  職務分析與崗位設計
  8.2  人力資源的規劃、招聘與選拔
    8.2.1  人力資源規劃
    8.2.2  人員招聘
    8.2.3  人員選拔
  8.3  培訓與開發
    8.3.1  培訓的形式與內容
    8.3.2  培訓技術與方法
    8.3.3  培訓與開發項目的考核
  8.4  績效考評、晉升與報酬
    8.4.1  績效考評
    8.4.2  晉升
    8.4.3  報酬
  8.5  員工激勵
    8.5.1  激勵過程
    8.5.2  激勵理論
    8.5.3  激勵手段
    案例分析
    復習思考題
第9章  技術經濟分析
  9.1  技術經濟分析的基本原理
    9.1.1  技術經濟分析的概念
    9.1.2  技術經濟分析的指標體系
    9.1.3  技術經濟分析的基本原則
    9.1.4  技術經濟分析的程序
  9.2  技術經濟分析的一般方法
    9.2.1  資金時間價值與等值計算
    9.2.2  投資回收期法
    9.2.3  凈現值法
    9.2.4  內部收益率法
    9.2.5  不確定性分析
  9.3  項目可行性研究
    9.3.1  可行性研究的概述
    9.3.2  可行性研究的內容
    9.3.3  可行性研究的階段劃分
    9.3.4  可行性研究的步驟
    案例分析
    復習思考題
第10章  新世紀的管理
  10.1  學習型組織
    10.1.1  學習型組織的特征
    10.1.2  學習型組織學習的特點
    10.1.3  五項修煉的內容
    10.1.4  創建學習型組織的步驟
    10.1.5  學習型組織的管理
  10.2  知識管理
    10.2.1  知識型企業及其特征
    10.2.2  知識管理及其特征
    10.2.3  知識管理的實施
  10.3  時間管理
    10.3.1  時間管理概述
    10.3.2  時間的特征和職能
    10.3.3  時間管理的方法與技巧
  10.4  虛擬管理
    10.4.1  虛擬企業及其特征
    10.4.2  虛擬管理及特點
    10.4.3  虛擬企業與虛擬管理創新所在
    10.4.4  虛擬企業的經營模式
    10.4.5  虛擬企業經營管理的實施
  10.5  管理創新
    10.5.1  管理創新概述
    10.5.2  管理創新的基本內容
    10.5.3  管理創新的過程與組織
    案例分析
    復習思考題
參考文獻

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