現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版高職高專經(jīng)濟管理類規(guī)劃教材)
- 所屬分類：
高職高專經(jīng)..
- 作者：
林宏，宋彩群 主編
- 出版社：
浙江大學出版社
- ISBN：9787308037907
- 出版日期：2010-4-1
-
原價：
￥27.00元
現(xiàn)價：￥18.70元
圖書簡介
本書分為三大部分：第一章講述企業(yè)的基本特點及相關(guān)知識；第二章、第三章講述管理學的理論體系，作為后續(xù)內(nèi)容的理論基礎(chǔ)；第四章至第十一章講述各項專業(yè)管理職能的基本指導(dǎo)思想、操作方法等，包括企業(yè)文化管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、信息管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)運作管理、營銷管理等，從而形成一個從理論到實務(wù)、囊括企業(yè)各項專業(yè)管理職能的相對完整的教學體系，旨在通過教學，使同學們對企業(yè)管理有一個總體上的認識，理解管理的基本思維方式以及各項專業(yè)職能管理的基本理念、方法，初步具備以科學、理性的態(tài)度分析對待管理實踐的能力。
目錄
緒論
第一章 企業(yè)概述
第一節(jié) 企業(yè)的特點和種類
一、企業(yè)的內(nèi)涵和特征
二、企業(yè)的分類
三、現(xiàn)代企業(yè)制度
第二節(jié) 企業(yè)的創(chuàng)建和解散
一、企業(yè)的注冊登記
二、企業(yè)的設(shè)立
三、公司合并與分立
四、公司的破產(chǎn)、解散和清算
第二章 管理學概述
第一節(jié) 管理的性質(zhì)和特點
一、管理的概念和性質(zhì)
二、管理學的特點
三、管理者的素質(zhì)
第二節(jié) 管理思想和理論的演變
一、傳統(tǒng)管理階段及特點
二、科學管理階段
三、行為科學管理階段
四、現(xiàn)代管理理論叢林階段
五、現(xiàn)代管理熱點
六、管理學發(fā)展的趨勢
七、管理理論演變的邏輯線索
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理原理
一、系統(tǒng)原理
二、以人為本原理
三、多重目標原理
第三章 企業(yè)管理的職能與方法
第一節(jié) 企業(yè)管理的職能
一、計劃職能
二、組織職能
三、領(lǐng)導(dǎo)職能
四、控制職能
第二節(jié) 企業(yè)管理的方法
一、經(jīng)典管理方法
二、現(xiàn)代管理方法
第四章 企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
一、企業(yè)文化的概念
二、企業(yè)文化管理興起的背景
三、企業(yè)文化的內(nèi)容
四、企業(yè)文化的功能
第二節(jié) 企業(yè)文化的建設(shè)
一、企業(yè)文化建設(shè)的實質(zhì)
二、企業(yè)文化建設(shè)的基本程序
第三節(jié) 企業(yè)形象
一、企業(yè)形象的基本內(nèi)涵
二、塑造企業(yè)形象的基礎(chǔ)
三、塑造企業(yè)形象的方法——實施CI戰(zhàn)略
第五章 戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
一、企業(yè)戰(zhàn)略的涵義和特征
二、戰(zhàn)略管理的一般過程
三、戰(zhàn)略管理的作用
第二節(jié) 戰(zhàn)略實施
一、企業(yè)戰(zhàn)略的分析方法
二、戰(zhàn)略選擇的影響因素
三、戰(zhàn)略的實施
四、戰(zhàn)略評價
五、戰(zhàn)略控制
第六章 企業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
一、人力資源的概念及特點
二、人力資源管理與人事管理
三、人力資源管理的基本原理
第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理實務(wù)
一、職務(wù)分析
二、人員配備
三、員工績效考核
四、員工培訓
五、員工激勵及薪酬管理
第七章 財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)管理概述
一、財務(wù)管理的概念及特點
二、財務(wù)管理目標的選擇
三、財務(wù)管理的一般方法與基本職能
四、財務(wù)管理的原則與價值觀念
五、20世紀財務(wù)管理的發(fā)展歷史
六、財務(wù)管理環(huán)境
第二節(jié) 財務(wù)管理實務(wù)
一、資金籌集管理
二、資金投放和使用管理
三、資金收入和分配管理
四、財務(wù)分析
第八章 企業(yè)信息管理
第一節(jié) 管理信息概述
一、信息的概念
二、信息的性質(zhì)
三、信息價值的定義
第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)
一、管理信息系統(tǒng)的概念
二、管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
三、管理信息系統(tǒng)的發(fā)展階段
四、管理信息系統(tǒng)的特點
五、改善企業(yè)文化內(nèi)部環(huán)境，充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的作用
第九章 企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 全面質(zhì)量管理
一、質(zhì)量管理歷程
二、全面質(zhì)量管理概述
三、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作
第二節(jié) IS09000族標準
一、標準、標準化和國際標準化組織
二、IS09000族標準概述
三、IS09000族標準的產(chǎn)生的背景
四、IS09000族標準的文件結(jié)構(gòu)
五、IS09000族標準的特點
六、IS09000族標準的作用
第十章 生產(chǎn)運作管理
第一節(jié) 生產(chǎn)運作管理概述
一、生產(chǎn)運作含義
二、生產(chǎn)運作管理含義
三、現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 生產(chǎn)計劃
一、生產(chǎn)計劃概述
二、生產(chǎn)作業(yè)計劃
三、生產(chǎn)作業(yè)控制
第三節(jié) 物資管理
一、物資管理概述
二、物資消耗定額
三、物資儲備定額
四、物資采購管理
五、倉庫管理
第四節(jié) 先進生產(chǎn)系統(tǒng)
一、準時化生產(chǎn)(JIT)
二、物料需求計劃
三、計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)
第十一章 企業(yè)營銷管理
第一節(jié) 企業(yè)營銷管理概述
一、企業(yè)營銷管理的含義和實質(zhì)
二、營銷管理的基本職能
……
