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現(xiàn)代企業(yè)管理(21世紀(jì)高等職業(yè)教育系列規(guī)劃教材)
- 所屬分類：
高職高專經(jīng)..
- 作者：
班奕 主編
- 出版社：
西北大學(xué)出版社
- ISBN：9787560425283
- 出版日期：2008-9-1
-
原價：
￥32.00元
現(xiàn)價：￥21.50元
-
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圖書簡介
班奕主編的《現(xiàn)代企業(yè)管理》在編排過程和撰寫思路上以高等職業(yè)教育大綱為標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行了一些新的探索，突出的特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新。全書共十二章，其中前三章為管理學(xué)的基本理論，簡潔明了地介紹了管理的基本思想、基本原理、基本方法和管理思想的發(fā)展過程，目的是為學(xué)生打下堅實的管理學(xué)知識的基礎(chǔ)。后九章是企業(yè)管理的內(nèi)容，充分考慮使用對象的特點(diǎn)，以現(xiàn)代企業(yè)管理的應(yīng)知、應(yīng)會為切入點(diǎn)，理論知識以必需、夠用為度，重點(diǎn)突出了基本理論的實際應(yīng)用。在全面體現(xiàn)企業(yè)管理的內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)吸收和突出了企業(yè)管理的最新研究和實踐成果。為便于讀者明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，本教材每章前均有學(xué)習(xí)目的；每章之后附有本章主要概念、復(fù)習(xí)思考題、案例分析，以便于讀者鞏固所學(xué)的知識。
目錄
第一章 管理概論
第一節(jié) 管理與管理職能
第二節(jié) 管理主體
第三節(jié) 管理客體——管理對象
第四節(jié) 管理機(jī)制與管理方法
第二章 管理思想
第一節(jié) 早期的管理思想
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)革命后的管理思想
第三章 管理職能
第一節(jié) 計劃職能
第二節(jié) 組織職能
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能
第四節(jié) 控制職能
第四章 企業(yè)與企業(yè)管理
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 企業(yè)的分類
第三節(jié) 企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)制度
第四節(jié) 企業(yè)管理
第五章 企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化的概念和內(nèi)容
第二節(jié) 不同國家的企業(yè)文化模式與特點(diǎn)
第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的原則與途徑
第六章 企業(yè)經(jīng)營管理
第一節(jié) 經(jīng)營與經(jīng)營環(huán)境
第二節(jié) 經(jīng)營思想與經(jīng)營戰(zhàn)略
第三節(jié) 市場分析、市場調(diào)查與預(yù)測
第四節(jié) 經(jīng)營決策
第七章 市場營銷管理
第一節(jié) 市場與市場營銷
第二節(jié) 市場營銷組合策略
第三節(jié) 現(xiàn)代營銷的新發(fā)展
第八章 人力資源管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃與預(yù)測
第三節(jié) 工作分析
第四節(jié) 人員選聘、錄用與培訓(xùn)
第五節(jié) 工作制與獎酬制度
第六節(jié) 績效考核
第九章 財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)管理概述
第二節(jié) 資金的籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化
第三節(jié) 資金運(yùn)用管理
第四節(jié) 財務(wù)分析與評價
第十章 企業(yè)生產(chǎn)管理
第一節(jié) 生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型
第二節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織、時間組織
第三節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式與方法
第四節(jié) 生產(chǎn)計劃
第五節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃
第六節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制
第七節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第十一章 企業(yè)物流與設(shè)備管理
第一節(jié) 物流管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)物流管理
第三節(jié) 生產(chǎn)物流管理
第四節(jié) 銷售物流管理
第五節(jié) 回收物流與廢棄物流管理
第六節(jié) 設(shè)備管理
第十二章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量和質(zhì)量管理
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
第三節(jié) ISO 9000和ISO 14000系列標(biāo)準(zhǔn)簡介
第四節(jié) 質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法
第五節(jié) 六西格瑪管理
參考文獻(xiàn)
班奕主編的《現(xiàn)代企業(yè)管理》在編排過程和撰寫思路上以高等職業(yè)教育大綱為標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行了一些新的探索，突出的特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新。全書共十二章，其中前三章為管理學(xué)的基本理論，簡潔明了地介紹了管理的基本思想、基本原理、基本方法和管理思想的發(fā)展過程，目的是為學(xué)生打下堅實的管理學(xué)知識的基礎(chǔ)。后九章是企業(yè)管理的內(nèi)容，充分考慮使用對象的特點(diǎn)，以現(xiàn)代企業(yè)管理的應(yīng)知、應(yīng)會為切入點(diǎn)，理論知識以必需、夠用為度，重點(diǎn)突出了基本理論的實際應(yīng)用。在全面體現(xiàn)企業(yè)管理的內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)吸收和突出了企業(yè)管理的最新研究和實踐成果。為便于讀者明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，本教材每章前均有學(xué)習(xí)目的；每章之后附有本章主要概念、復(fù)習(xí)思考題、案例分析，以便于讀者鞏固所學(xué)的知識。
第一章 管理概論 第一節(jié) 管理與管理職能 第二節(jié) 管理主體 第三節(jié) 管理客體——管理對象 第四節(jié) 管理機(jī)制與管理方法 第二章 管理思想 第一節(jié) 早期的管理思想 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)革命后的管理思想 第三章 管理職能 第一節(jié) 計劃職能 第二節(jié) 組織職能 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能 第四節(jié) 控制職能 第四章 企業(yè)與企業(yè)管理 第一節(jié) 企業(yè)概述 第二節(jié) 企業(yè)的分類 第三節(jié) 企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)制度 第四節(jié) 企業(yè)管理 第五章 企業(yè)文化 第一節(jié) 企業(yè)文化的概念和內(nèi)容 第二節(jié) 不同國家的企業(yè)文化模式與特點(diǎn) 第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的原則與途徑 第六章 企業(yè)經(jīng)營管理 第一節(jié) 經(jīng)營與經(jīng)營環(huán)境 第二節(jié) 經(jīng)營思想與經(jīng)營戰(zhàn)略 第三節(jié) 市場分析、市場調(diào)查與預(yù)測 第四節(jié) 經(jīng)營決策 第七章 市場營銷管理 第一節(jié) 市場與市場營銷 第二節(jié) 市場營銷組合策略 第三節(jié) 現(xiàn)代營銷的新發(fā)展 第八章 人力資源管理 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 人力資源規(guī)劃與預(yù)測 第三節(jié) 工作分析 第四節(jié) 人員選聘、錄用與培訓(xùn) 第五節(jié) 工作制與獎酬制度 第六節(jié) 績效考核 第九章 財務(wù)管理 第一節(jié) 財務(wù)管理概述 第二節(jié) 資金的籌集與籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化 第三節(jié) 資金運(yùn)用管理 第四節(jié) 財務(wù)分析與評價 第十章 企業(yè)生產(chǎn)管理 第一節(jié) 生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型 第二節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織、時間組織 第三節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式與方法 第四節(jié) 生產(chǎn)計劃 第五節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃 第六節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 第七節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 第十一章 企業(yè)物流與設(shè)備管理 第一節(jié) 物流管理概述 第二節(jié) 供應(yīng)物流管理 第三節(jié) 生產(chǎn)物流管理 第四節(jié) 銷售物流管理 第五節(jié) 回收物流與廢棄物流管理 第六節(jié) 設(shè)備管理 第十二章 質(zhì)量管理 第一節(jié) 質(zhì)量和質(zhì)量管理 第二節(jié) 全面質(zhì)量管理 第三節(jié) ISO 9000和ISO 14000系列標(biāo)準(zhǔn)簡介 第四節(jié) 質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法 第五節(jié) 六西格瑪管理 參考文獻(xiàn)
