現(xiàn)代企業(yè)管理(高等職業(yè)教育汽車運(yùn)用技術(shù)專業(yè)規(guī)劃教材)
- 所屬分類:
- 作者:
李皖 主編
- 出版社:
人民交通出版社
- ISBN:9787114056710
- 出版日期:2005-8-1
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原價(jià):
¥23.00元
現(xiàn)價(jià):¥17.30元
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圖書簡(jiǎn)介
本書是高等職業(yè)教育規(guī)劃教材,也是汽車運(yùn)用與維修專業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)救材,由交通職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)汽車運(yùn)用與維修學(xué)科委員會(huì)根據(jù)高職院校汽車運(yùn)用與維修專業(yè)技能緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)方案以及交通行業(yè)職業(yè)技能規(guī)范和技術(shù)工人等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)組織編寫而成。
本書主要內(nèi)容包括總論、決策與計(jì)劃、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、組織與領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等六個(gè)單元,涵蓋了企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)管理概論、現(xiàn)代維修企業(yè)管理、決策、計(jì)劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、企業(yè)組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、控制、創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。本書選材新穎,既緊扣職業(yè)教育的需要,又較好地反映了現(xiàn)代企業(yè)管理的新進(jìn)展。
本書主要供高等職業(yè)學(xué)校汽車運(yùn)用技術(shù)專業(yè)教學(xué)使用,同時(shí)可作為其他非管理專業(yè)教材,還可用作各種培訓(xùn)學(xué)校的教材。另外,也可供企業(yè)管理人員、社會(huì)讀者參考。
目錄
單元一 總論
1 企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
1.1 企業(yè)的涵義、性質(zhì)及特征
1.2 企業(yè)制度及其演化
1.3 現(xiàn)代企業(yè)制度概述
2 現(xiàn)代企業(yè)管理概述
2.1 企業(yè)管理的性質(zhì)與職能
2.2 現(xiàn)代企業(yè)管理的歷史演進(jìn)——從傳統(tǒng)管理到現(xiàn)代企業(yè)管理
3 現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理概述
3.1 汽車運(yùn)輸業(yè)的特點(diǎn)
3.2 汽車維修管理
3.3 汽車運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額和指標(biāo)
思考與練習(xí)
學(xué)習(xí)資源
案例
單元二 決策與計(jì)劃
1 關(guān)于決策
1.1 決策活動(dòng)綜述
1.2 決策的目標(biāo)與程序
2 決策實(shí)施的具體安排——計(jì)劃
2.1 計(jì)劃的性質(zhì)和意義
2.2 現(xiàn)代計(jì)劃的原理和程序
2.3 常用計(jì)劃編制方法簡(jiǎn)介
思考與練習(xí)
學(xué)習(xí)資源
案例
單元三 生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)
1 企業(yè)生產(chǎn)管理
1.1 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理
1.2 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式
2 維修企業(yè)質(zhì)量管理
2.1 企業(yè)質(zhì)量管理概述
2.2 維修企業(yè)全面質(zhì)量管理
3 維修企業(yè)勞動(dòng)管理
3.1 勞動(dòng)管理的意義及任務(wù)
3.2 勞動(dòng)定額與勞動(dòng)定員
3.3 勞動(dòng)組織與勞動(dòng)生產(chǎn)率
4 維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理
4.1 維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
4.2 維修企業(yè)的籌資管理
4.3 維修企業(yè)的投資管理
4.4 維修企業(yè)損益管理
4.5 財(cái)務(wù)分析
5 維修企業(yè)營(yíng)銷管理
5.1 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理概述
5.2 我國(guó)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷體系
思考與練習(xí)
學(xué)習(xí)資源
案例
單元四 組織與領(lǐng)導(dǎo)
單元五 控制
單元六 創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)