圖書簡介

　　很多企業常敗于品牌不力和渠道失敗，因此如何通過渠道管理創新來提升競爭能力，成為不少企業亟待解決的問題。
　　企業營銷管理的一項重要內容就是營銷渠道的開發與管理，它關系到企業能否成功地將產品打入市場、滿足目標市場的需求、擴大產品銷量、獲取可持續發展的競爭優勢。現如今，獲取可持續發展的競爭優勢越來越難，中間商的地位日益強大，渠道開發與管理在今天已經成為市場營銷專業的一門核心課程。通過本課程的學習，旨在使學生對渠道開發與管理中的理論知識及其在企業中的實踐應用有較深的理解，熟悉基本的營銷渠道的分析、制定、實施等方法和工具，具備良好的渠道開發與管理的實際應用能力。肖建玲主編的《渠道開發與管理(21世紀高職高專規劃教材)》便是這樣一本教材。

目錄

　　肖建玲主編的《渠道開發與管理(21世紀高職高專規劃教材)》按項目化方式來編寫，以實際渠道開發與管理的工作任務為學習任務，將渠道開發與管理的典型工作任務進行教學化處理，并以訓練學生的渠道管理能力為邏輯依據來設計，這對提高學生在渠道客戶選擇、開發、激勵、管理方面的能力有較大幫助，能切實提高學生的實際操作能力和應用能力。
　　《渠道開發與管理(21世紀高職高專規劃教材)》內容突出對學生職業能力的訓練，理論知識的選取緊緊圍繞工作任務完成的實際需要來進行，同時又充分考慮到高等職業教育對理論知識學習的需要，以及營銷師職業資格證書對知識、技能的要求，把工作任務與學習任務相融合、課程實踐教學與專業實踐教學相融合。
　　本教材是針對高職高專的教學要求和特點編寫的，將理論與實務相結合，同時針對每個工作任務援引范例，強調遇到實際問題時能夠運用所學的理論知識進行分析，盡可能地適應教師精講、學生多練、能力本位的新型教學方式的需要。

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