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圖書簡介

本書共五章，第一章“導(dǎo)論”，從理論和比較研究緯度分析了成本、教育成本和高等教育成本的概念，評估技術(shù)和研究價值，從大到小，從一般到特殊，最后鎖定了本書的研究范圍：高等學(xué)校管理成本，排除了受教育者的高等教育成本。第二章為“高等學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施成本管理”，重點討論了高等學(xué)校校園用地、多種校舍、實驗室和圖書資料等基礎(chǔ)設(shè)施的成本及控制路徑。第三章“高等學(xué)校工資成本管理”，分析了高校的工資成本。工資成本在高校管理成本中占有很大的比重，而且工資的特殊性決定了高校工資成本控制方法的選擇上不能通過壓縮教職工現(xiàn)有工資的方法，而要通過制度建設(shè)等措施適度控制高校工資成本。第四章“高等學(xué)校行政管理的成本管理”，行政管理過程具體復(fù)雜，需要一系列的人力、物力、財力，因此，行政效率的評估考核也極為復(fù)雜。在我國，行政成本的控制有較大的空間和余地，觀念和制度建設(shè)是控制行政管理成本中最值得探究的內(nèi)容。第五章“高等學(xué)校可持續(xù)發(fā)展成本管理”，學(xué)校建設(shè)師資隊伍為首，要在師資隊伍建設(shè)方面下功夫，花力氣，使學(xué)校的發(fā)展具有可持續(xù)性。這方面的研究具有很大的不確定性，還有拓展余地。
目錄
第一章 導(dǎo)論
1 成本概述
1.1 成本概念
1.2 對成本概念的理解
1.3 成本分類：基于理論、功能和要素層次
1.4 以成本為基準的評估技術(shù)
1.5 成本控制(管理)：涵義、構(gòu)成要素和目標
2 教育成本概述
2.1 教育成本的概念
2.2 教育成本：內(nèi)涵和幾組概念
2.3 教育成本的分類
2.4 教育成本：特殊性和構(gòu)成分析
2.5 教育成本的管理流程
3 高等教育成本
3.1 高等教育成本的涵義和特性
3.2 高等教育成本：分類和會計核算方法
3.3 高等教育成本的計量
3.4 高等教育成本測算及運行保障機制
4 高等教育成本管理
4.1 成本管理的形成和發(fā)展
4.2 高等教育成本管理：原則和績效
4.3 案例：以高校資金管理為例
4.4 制度構(gòu)建中的管理規(guī)范問題：特點、作用和策略
4.5 降低高等教育管理成本的途徑：小結(jié)
第二章 高等學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施成本管理
1 校園建設(shè)用地
1.1 校園選址
1.2 面積規(guī)模
1.3 征地成本
2 校舍成本管理
2.1 校舍管理概述
2.2 校舍成本管理
3 實驗室成本管理
3.1 實驗室建設(shè)規(guī)劃
3.2 實驗室成本管理
4 圖書館與圖書資料成本管理
4.1 圖書館建設(shè)及成本管理
4.2 圖書資料成本管理
第三章 高等學(xué)校工資成本管理
1 工資成本管理概說
1.1 工資
1.2 工資成本
2 高等學(xué)校工資成本控制
2.1 影響高校工資成本的諸因素
2.2 高校工資成本的控制
第四章 高等學(xué)校行政管理的成本管理
1 高等學(xué)校的行政管理
1.1 概述
1.2 高校行政管理模式的選擇
2 高等學(xué)校行政管理的成本與效率
2.1 高校管理引進成本概念的科學(xué)性分析
2.2 高校行政管理成本的構(gòu)成
2.3 高校行政成本管理的現(xiàn)狀調(diào)查
3 高等學(xué)校管理的成本控制
3.1 高校行政管理成本控制的意義
3.2 高校行政管理成本控制的具體表現(xiàn)
第五章 高等學(xué)校可持續(xù)發(fā)展成本管理
1 高校可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
1.1 可持續(xù)發(fā)展觀
1.2 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
1.3 高校可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施
2 高校師資培訓(xùn)成本管理
2.1 師資培訓(xùn)概述
2.2 高校師資培訓(xùn)成本及控制
3 高校人才引進成本管理
3.1 高校人才引進
3.2 人才引進的成本及管理
4 高校科研成本管理
4.1 科研成本管理
4.2 科研項目成本管理
參考文獻
后記

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